为什么设计院的图纸一堆错误，背后真相让建筑师崩溃！

为什么设计院的图纸一堆错误，这应该是我们搞BIM的人最常见的口头禅了。真相到底如何呢？

设计狗过来握个爪聚会时曾有同学笑称，设计和施工是天然矛盾，其实很多问题都是甲方造成的。以民用建筑普通商业/住宅为例，最简单图纸标高这个事儿，反而最容易出错，每次会审施工单位同仁会很嫌弃的说连个数学都能标错，但我们听了往往波澜不惊。

那这错误是什么原因导致的呢？

项目进行到施工图阶段中后期，图已经画了九成，还有三天是报审节点，此时甲方爸爸过来说初期定好的地面做法要加地暖，或者是原本做装配式叠合板又突然不做了，那我们设计就要开始改，全楼的标高，还有搭接位置的梁高，包括楼梯标，高我们标结构标高都要改一遍。

图虽然是电脑出，但都是人工用鼠标一点一点画的，而且一位设计师手里经常是七八个楼一起出图，人工的活很难不出错，好在标高这种低级错误很容易发现对不上，就改过来就行。

所以能想象一个项目经过方案—出图—返工—报审—甲方改动—再返工—优化—再再返工—回复图审—变更。

一个项目八遍干下来，羊毛都能薅秃了，设计师很难不崩溃。从开始时的信心满满，到最后变得疲于应付，最恶心的是画八遍也只拿一份设计费。

我的粉丝里面有很多都是尚未毕业的学生，或者刚刚毕业不久的职场萌新，他们虽然身处地产行业，却对整个行业链条毫无概念。

这是我们教育的一个很大的弊端，只教授专业知识，对于社会常识却极少提及。

所以我想写一写，地产行业链条概况。

有一个很有名的“产业微笑曲线”理论，是由宏碁创始人施振荣提出的。

在产业链中，附加值更多体现在两端，价值最丰厚的区域集中在价值链的两端—研发和市场。没有研发能力就只能做代理或代工，赚一点辛苦钱；没有市场能力，再好的产品，产品周期过了也就只能作废品处理。

关于这个理论，网上有很多解释了，自行搜索就能找到。这个理论跟我们有什么关系呢？先从地产行业链条开始说起。

以做住宅为主的地产公司为例，他们的产品是“住宅”，这也是一种商品，就像iphone那样。这种商品是卖给社会中的个人消费者的，换句话说就是2C。

说句不怕得罪人的话，施工能看出的都是非设计专业错误，比如结构图里图名、标高、梁号、边缘构件编号。类似这种错了都能看出来。

至于最关键的在设计过程中计算参数取的对不对、又或者配筋面积够不够、截面选择是否合理这种专业问题，即使错了施工也看不出来，而恰恰是这些大家看不懂的部分才是我们画图设计最费脑子的部分。

所以，设计的门槛高是有原因的。

我工作之后最深的体会是行业的精细化分工， 想我们土木系当年一起毕业的同学，如今都分散在设计造价施工监理房企不同公司，虽然当年公共课都在一起上的，可是现在讨论起来都会觉得隔行如隔山。

如果是一些小设计院，规划前期和建筑结构水电暖各专业设计人员一起办公更夸张，水电暖专业看不懂剪力墙，结构看不懂设备管线，建筑要常常要问设备井够不够梁要留多高，而前期一定是所有专业中最花里胡哨独树一帜的那个，因为只有效果图才能连普通人都能看懂，常常会怀疑大家干的是一行吗。

就拿我们BIM来说吧！基本上一个人要把所有专业模型都做出来。建筑、结构还好，机电就有点懵了。

其实，我们翻模是建立在熟悉图纸的基础上，一旦完全看得懂图纸之后，翻模只是快慢的问题。

今年一年，在咨询单位做BIM，发表下个人看法，目前做BIM不是看熬几年的，现在各大公司基本是处于摸索阶段。

如果只会建模，那么熬上几年也上不了万。就我现在来看，BIM拿到上万的，基本都是有四五年经验（项目经验和BIM工作经验），或者是做机电深化做的比较好的，可能会提早上万，毕竟现在机电深化是BIM这些应用点里，最能直接创造效益的。

而且根据我目前了解到的行情，长沙做BIM的人均大概在6k左右，广州人均在9k左右，这里说的是会做渲染，会做深化的，至少也是土建，机电都会的全专业BIM人员，普通的刚毕业或者刚做不久的，也就在3-6k左右，总之做BIM感觉还是看个人能力，你给老板创造的效益有了，工资也就相应的有了。