在投资控制中的应用
在对造价进行控制的过程中,工程变更发挥着至关重要的作用,而且其也作为投资控制的核心内容。为减少其对造价产生的各种消极作用,相关的监理人员对CAD图纸设计的模式也做出了相应调整,通过BIM技术联系了设计图纸的各个项目环节和其数据库中的各种造价资料,同时以时间维度作为基础,参考各个部分及不同工程的造价资料,使设计概算始终低于项目的投资金额,进而使设计过程的工程造价大幅度降低,最终完成限额设计。
其次,当总包方已经完成图纸会审之后,就需要开始对设计进行交底。过去在进行图纸会审的过程中,通常是以二维的平面图纸作为基础,对于不同的专业图纸一一设计,因此仅靠相关的工作人员难以找到各种问题。如果监理的工作人员应用BIM技术,就能够将不同专业汇总于同一个BIM平台,从而在多种角度下审查每一专业的图纸,而且此技术还能够进行可视化模拟,并形成模拟碰撞,这一过程不仅可以实现3D和4D,甚至可以达到5D,这样能够详细的发现各种问题,从而使设计不会出现较多的问题,也不会存在错误的理解。此外通过这种技术还能使工程中的变更越来越少,存在的纠纷也逐渐变少,最终改善了投资控制的过程。
最后,支付进度款的过程中,监理部门为使工程量的计算结果有更高的准确性,相关工作人员通过4D技术将实际情况进行还原,从而了解工程量具体进度,同时还能掌握施工情况。将BIM的处理中心作为基础,以各种相关软件作为主要工具,从而及时准确的完成多算对比。除此之外,通过BIM-3D模型能够将所有构件一起完成编码,并在其中加入相应的空间或者时间等资料,并参考数据库中的内容,从而短时间内利用4D或5D技术进行相关的统计或拆分,由此展开深入分析,同时还要参考工程算量与计价的各种规定,以及存在于模型的不同构件中的工程量及清单资料,就可以自动对不同构件的各种资源或所需资金进行计算,而且对结果进行归纳整理。通过熟练使用BIM技术,不仅使工程进度超付的问题得以解决,还能在之后的结算或决算等工作中发挥关键的作用。
在安全管理中的应用
为了降低整个施工过程出现事故的可能性,过去的相关措施有一定的局限性,难以及时全面的反映出建设的情况,因此应使用技术水平更高的安全集成管理方式,进而使各个施工项目的管理过程逐渐完善就变得迫在眉睫。在这种情况下,监理人员结合BIM可视化的性质,事前做好模拟分析,使项目的安全管理一直处于可控状态。
首先,监理人员利用BIM中的3D模拟平台将实际工程各个环节进行虚拟化,从而保证对施工过程的所有环节进行可视化管理,最终形成真实情况的还原。运用这种方法可以保障该项目的管理者理解自己的工作,让监理可以在项目进行之前就清楚的决定出自己该怎么做,以达到保障项目的顺利进行的目的,对项目的监督管理更加有效。且能够确保该项目的进行是依据原有施工方案进行的,提高对资源的利用度,并确保施工现场的安全,同时也可以对施工现场的危险有很好的预测。在运用了BIM技术后,全体施工人员也有了更好的交流,并准确找出施工时的问题并及时处理,有效的使用PDCA循环增强施工的安全管理。这样就真正做到了防患于未然,将隐患与危险消灭在萌芽之中,极大地提高了项目的安全管理能力。
另外,项目的监理人员采取BIM技术可以提前对施工流程开展一次演示,因此项目的监管者和其他技术人员都可以提前一步对该项目有比较清晰的认识。并在对项目的每个过程和每个细节进行分析分过程中,可以提前看出一些不足之处,这样就可以做到提前解决。同时BIM技术还可以完善项目的实施过程,开展对新的方法的验证,这样就进一步保障了项目在实际施工时能够顺利的进行,并减少错误的发生,降低风险的存在,提前做到心中有数。
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