成本、进度以及质量等都是工程项目建设过程中的关键要素,也是工程项目开展过程中的主要的工作实质,很多个体企业甚至将其当作是工程创建的核心。
无论是一些个体项目业主,还是一些个体承包商和监理单位等,都是将这三大要素作为基本标准。衡量他们工作的成败,最重要的是根据这三大控制标准能否完成当作主要依据。进度管理和成本管理以及质量管理这三种都是对立统一的关系,通常而言,进度愈快则要加大投资,不过工期的提前同样也会加强投资的效益;进度快很有可能会对质量产生一定的影响,严厉掌控质量则会影响进度;不过若要由于质量严厉掌控而耽误了工程,那么则会增加进度。这其中就包含成本和进度以及质量管理等诸多工程管理实际上就是一个系统工程,将这三者间的关系完全整理好,其实就是投资省和进度快以及质量好。
BIM模型拥有真实的三维特性,其可视化的纠错功能有利于发现施工过程会产生的问题,使得设计师能够将问题提前到设计阶段来解决,减少了施工阶段的变更,一方面节约了成本,另一方面缩短了建设周期。运用BIM进行模拟施工,可以达到动态、集成和可视化的4D施工管理效果。将建筑物及施工现场立体模型和施工进程相结合,创建4D施工信息模型。
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