为什么BIM做不了造价？BIM在管道安装工程造价管理中的问题

在管道安装工程造价管理中，BIM技术面临着如下几个主要问题：

规划设计不科学，缺乏统一的BIM行业标准

在管道安装工程施工前，进行前期的施工方案设计，是非常重要的第一步。在设计管道的过程中，应该具备一定的前瞻性思想，也就是说，不但要确保管道建设符合现阶段的使用需求，还应符合未来的规划。然而，现阶段国内的管道安装工程的规划设计工作存在一定的不科学现象，也缺乏必要的超前意识。在建设工程行业中，BIM技术的发展和推广使人们逐渐了解到了BIM技术的优势，并将其运用到了更多的实践领域，BIM技术在建筑行业已经取得了很好的发展成果。但是，由于缺乏行业标准，各类BIM软件在数据传输等环节产生了难以互通的问题。

若是缺乏有效的规范设计工作，项目工程的盲目开展很可能是的施工工作难以展开，增加工程的造价。2006年，山东省济南市历下区进行了城市管道铺设工作，工程的投入资金不断增加，大大超出了原本的工程预算，其原因在于缺乏合理的规划设计工作。尤其是在计算工程量时，设计单位提供的BIM模型无法有效调用，施工单位不得不按照图纸来重建算量模型，虽然很多算量软件可以借助CAD来导入设计模型，但是存在数据无法有效对接的问题，造价人员不得不修改其中的很多数据，并对其进行整合，大大阻碍了BIM技术在工程造价行业的应用与推广。

软件开发平台有限，造价管理难度增加

我国管道安装的施工作业里，存在着施工单位水平参差不齐的问题。这一现象也大大提高了管道安装工程的造价管理工作的难度。尤其是在一些大规模的项目中，不但施工的范围非常大，而且工期很长，无法只由一个单位完成，必须由好几家单位一起开展。现阶段尽管有很多BIM软件，但大多应用在设计和招投标的过程中，应用在施工阶段的软件还相对少见。由于软件厂商之间的市场竞争和技术壁垒等原因，各软件之间信息集成和数据交互困难，影响了BIM在工程造价管理中发挥作用，也制约了BIM的应用与发展。

有些单位并不具备施工资质，因此将手头的工程转承包给其他的单位，使得造价管理工作的难度进一步增加。同时，大部分的BIM软件都是针对单项设备开展工作的，缺乏足够的集成度。全过程管理系统和项目管理系统的集成应用就更是匮乏。同时，在管道安全工程中，必须采用强力监督的方式来保证造价管理工作的顺利实施，这也是管理工作中最关键的环节之一。监督必须具有全面性，采用过程性的监督手段，及时指出监督时发现的问题，并予以优化改进。现阶段行业内缺乏第三方的监督体制，就算设置了也缺少约束性，导致管道安装工程造价管理工作非常混乱，问题出现后负责的单位互相推诿的情况常常出现。

缺乏成本控制策略与BIM应用环境

我国的管道施工领域，常常出现成本控制工作虎头豹尾的问题，将成本控制的注意力全部放在工程的初期和结尾，忽视了施工环节的成本控制工作。成本控制缺乏过程性，使得中间环节存在非常严重的资金浪费与挪用问题，使得工程造价管理工作的整体性遭受影响。一些施工单位在安装管道期间，为了获取更多的利益，采用违法手段，向政府部门的一些工作人员输出利益。一些政府工作人员也在此期间收受利益，索取回扣。这样的利益交易，在很多的管道安装工程中都非常普遍，很多人对此司空见惯。有些施工单位甚至觉得如果不向有关政府工作人员行贿，自身单位的工作就没有保障。这样畸形的行业现象，使得国内的管道工程建设发展遭受了严重腐蚀，使得工程造价得到间接提升。

不但如此，BIM技术的相关人才也比较紧缺。BIM技术的从业人员不但要对基本的理论知识和操作方式进行掌握，还要了解工程行业的相关知识，具有一定的从业经验。不仅应该熟练应用BIM软件，还有能力从实际需求出发，制定合理的应用方案。然而，在我国的施工企业中，很少有这样的复合型人才。企业在培养人才的过程中，忽略了差异化培养BIM的专业工程师以及经理等岗位的人才。其次，目前管道安装工程行业没有能够推动BIM技术推广的行业政策。最后，政府没有出台相应的鼓励BIM技术应用推广的激励政策作为引导。