施工单位为主导方开展BIM应用,其实质是施工单位根据自身应用或者建设单位要求,在自身工作范围内,建立BIM施工模型并对其进行数据维护,如图所示。这里的BIM施工模型可以是施工单位根据设计单位提供的二维图纸结合自身需求独立创建,也可以是依据设计单位所提供的BIM设计模型进一步深化所得。施工单位根据工程项目实际情况和自身业务需求开展相应BIM应用。随着施工阶段的不断深化,利用BIM技术不断整合施工阶段各BIM应用反馈相关数据信息,在施工单位完成建造过程时,建立BIM竣工模型。
目前施工单位主导BIM应用大多是在施工投标阶段BIM应用和施工过程中BIM应用。
在施工投标阶段,施工单位基于BIM技术可视化的特点,通过讯息漫游、模拟动画等手段对整个拟建工程施工进度及工程项目中的重、难点施工部位的施工工艺等进行展示,有利于评标专家形象的了解投标单位对施工资源的安排、施工方法、总体计划等;利用BIM模型进行工程量统计,并与招标工程量进行对比,编制预算报价,使用不平衡报价,预留施工利润,十分便捷的提高商务标的编写效率。
在施工前准备阶段,施工单位主要是利用BIM技术进行策划模拟,提前发现施工过程中可能发生的问题,及时调整方案,保证施工过程顺利进行,同时通过模型模拟对各级施工管理人员进行交底,更加直观清晰,有助于提高施工效率。
该阶段主要应用要点有:
1)施工现场工况布置:根据工程项目在施工场地不同阶段的施工任务,利用BIM技术对现场道路、机械布置、材料堆放等机械进行合理调整、提前规划。提升施工过程中临建现场布置效率、效果。
2)施工进度模拟:施工单位利用BIM模型并附加以时间的维度,进行项目施工进度4D模拟,在虚拟环境下发现施工过程中可能存在的问题和风险,及时针对问题进行调整修改,优化施工计划。
3)施工方案模拟:施工方案模拟BIM应用点比较多,例如:地基基坑施工模拟、施工重难点模拟、复杂关键节点模拟、脚手架模拟、模板工程模拟等。施工单位利用传统的CAD工具表述效果比较凌乱,层次关系、施工顺序表达不清晰,而采用BIM技术可以更加清晰的提前表述工程项目中较为复杂的施工方案,效果立体直观,为施工方案实施提供更好的依据,提升整体项目的工作效率。
4)管线综合设计、优化排布:传统的施工方法采用二维图纸绘制,只能确定大致的施工标高范围,并且在实际施工中存在大量的碰撞需要返工处理。引入BIM技术,通过各专业间模型的链接,提前进行管线综合设计,调整管线布局,保证与实际施工情况的一致性。
在实际施工阶段,施工单位主要是利用BIM技术对工程质量、成本、材料等方面进行动态管理和对比分析,具体应用点有以下几个方面:
1)质量管理:在施工过程中,现场管理人员针对现场发现的质量问题,使用移动端进行拍照描述并上传到BIM模型中与具体位置相关联,这样就可以使相关人员快速及时在电脑端进行查询定位并生成相应质量问题报表,安排专人整改,整改后进行问题审核消除,形成完整质量问题整改流程,提高质量管理效率。
2)成本管理:由于数据量庞大,传统的成本管理只是事后的成本核算和分析,不能对事前、事中进行有效成本控制。利用BIM技术,将进度、清单和模型相关联,在施工过程中及时跟踪录入实际数据,为各阶段成本核算和分析提供数据支持。
3)材料管理:在施工过程中材料管理方面,施工单位可以从BIM模型中提取相关材料需用计划并与实际用量进行及时跟踪对比,实现对施工过程中工程物料跟踪管理。
4)动态分析及多算对比:施工单位利用BIM技术,将BIM模型与进度计划、清单文件、计划完成工程量清单和实际完成工程量清单,通过移动端按照实际时间收集、录入相关数据,形成实时动态曲线,实现对进度、成本、材料的实施跟踪、计算分析,在BIM模型数据支持先实现动态分析;通过提取BIM模型中计划产值和实际产值,结合实际施工中人、材、机等实际数据的收集录入,实现预算收入、目标成本和实际成本三算对比。
在施工竣工验收阶段,施工单位及时汇总工程项目空间信息、设备参数信息、整体施工阶段中相关工程信息、实际施工过程中收集录入的工程相关数据以及竣工验收阶段建设单位、监理单位等各方验收处理报告及相关验收结果处理意见,利用BIM技术实现工程项目竣工信息集成管理,形成最终BIM竣工模型。根据相关合同约定进行整理归档并妥善保存或交由其他单位保管,为后续的运营管理提供数据支持,也可以在以后的改造、扩建过程中为建设单位提供有效的历史信息。
在施工单位主导模式下,施工单位多是出于自身业务需要开展BIM技术应用,因此,BIM技术应用主要侧重项目施工阶段,在工程施工阶段结束后,并不能继续发挥BIM模型的应用价值,对后期运维管理支持程度不足。从全生命周期角度来看,BIM模型服务阶段单一,不利于发挥BIM技术在工程项目全生命周期中的数据集成优势。
- BIM学习群
- 微信扫一扫
- 微信公众号
- 微信扫一扫