BIM如何做到省钱？BIM如何在施工阶段的成本管控中发挥作用？

建筑工程施工过程中，从招投标开始，施工准备、材料采购、机械设备入场、现场布置、人员安排、开始施工等等工作都需要使用大量费用。而业主们都希望施工单位能够在保证施工质量、工期不延误的前提下，能够降低施工成本。如何做好成本的管理和控制是项目施工负责人需要面对的一大难题。构建基于BIM技术的项目施工成本管理体系，能够较好地控制施工过程中的费用，避免不必要的损失和浪费。在项目的规划设计阶段已经建立好的BIM模型将在施工阶段的成本管控中再次发挥作用。

利用BIM技术的这种功能，可以做到施工中对建筑工程成本的实时监控和管理。项目负责人可以依据施工进度计划，确定每一个施工过程的预计施工成本，然后结合实际施工成本对施工过程中的费用进行精细的控制和管理。而利用BIM技术优化设计方案、减少设计变更，避免施工碰撞、合理安排施工现场的各种资源，也能减少返工和错误带来的成本增加。

基于BIM模型的基础之上，进一步利用BIM技术建立项目的预计成本数据库，然后在跟踪控制施工的过程中，将实际发生的成本数据及时的导入数据库，对原数据库的数据进行更新。最后再分阶段对数据库中的预计成本和实际成本作对比，分析成本的增加和减少是否合理，及时发现施工中出现的问题并实施控制。

在拥有实际成本数据之后，还可以对数据进行各方面的成本分析和成本核算，以获得更深层次的信息，对项目决策起到正面的促进作用。正确的项目决策反过来作用于项目成本，直接减少施工成本或者减少不必要的成本损失。

基于BIM技术的基础之上的项目施工成本管理与控制，能够极大地减少项目成本造价的计算工程量，并能够实时记录和分析项目成本数据，促进项目的正确决策，提高项目的生产效率，对项目成本的管理和控制起到了很好的辅助作用。