BIM如何帮项目省钱？BIM技术在工程项目决策阶段成本控制中的应用

BIM技术在工程项目决策阶段成本控制中的应用内容如下：

（1）协同工作。传统的二维平面设计模式往往由于各专业之间沟通不到位，图纸理解抽象困难导致大量设计问题的发生，修正这些设计问题就要进行设计变更，严重迟滞了后期的施工工作，对成本造成了很大影响。

BIM技术加强了各个专业之间的横向交流，将各专业纳入统一的平台工作，边完成设计边进行专业间的沟通，各专业可随时查看最新的设计模型并可以链接使用，同时还可就模型修改权限进行设置，避免设计误操作。BIM软件自带的碰撞检测功能可整合全专业信息模型并运行碰撞，找出各类碰撞点方便设计查看修改，从设计源头节约了成本。

（2）方案优化比选。传统的方案优化过程通常是在施工图设计完成后，通过二维图纸建立三维模型，继而进行能耗分析，然后再进行方案优化。由于建筑、设备、造价等各专业没有很好的沟通再加上方案优化介入时间较晚，一旦出现问题， 容易出现大规模返工，影响下一阶段的设计工作。

基于BIM的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的，与传统模式不同的是，BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与，各个专业就开始协同。从全生命周期的角度，考虑到后期运营的成本来选择最优的设计方案，并且BIM的参数化功能和BIM的IFC标准及gbXML标准能快速完成建筑模型的信息传递，快速修改设计方案，减少重复工作，提高设计效率。

（3）工程量统计。设计阶段设计概预算是考核工程项目经济合理性的重要依据。工程量的统计效率已经准确与否对成本控制至关重要。传统的工程量统计工作普遍是拿到CAD图纸之后，概预算人员根据已完成的图纸结合自身专业知识，根据对图纸的理解程度和工程量计算规则进行工程量计算，其准确程度很大程度上依靠概预算人员自身的专业性。

BIM模型是一个具有丰富信息的项目部件和构件数据库，利用其强大的计算功能，设计人员只需要通过BIM工具高效完成设计方案，通过明细表功能可准确获得设计概预算所需的工程量数据，并且可以通过软件接口导入本土化预算软件，按照不同规则快速准确出量。