BIM如何开展进度管理工作？浅谈基于BIM技术的进度控制

在工程项目施工阶段，总会出现各种各样的问题，即使前期做了充分的考虑，可是还是有一些事情考虑不到或者突然发生，这样的问题就会影响进度计划的实施。

BIM技术将传统进度控制的缺点进行弥补，电子信息的传递更加快速与直接，保证了信息的可靠性与及时性，让工程项目的变动第一时间出现在模型中。

BIM技术进度控制的核心没有发生变化，还是通过与实际工程的对比，发现问题与解决问题，通过对比，验证模拟的准确性。基于BIM技术的进度控制方法更加现代化，可以利用电子软件进行控制。首先可以采用激光扫描器，将工程项目第一现场的实际情况进行扫描，然后上传至工作平台，通过对比发现与计划进度的差距或者问题，这样做可以省去中间环节，节约资源，降低失误。

其次可以利用简易计算机，现场工作人员通过计算机将实际情况上传至工作中心，然后通过对比，发现问题所在或者其他偏差。还可以成立BIM现场团队，通过团队工作人员的介绍和讲述，沟通各部门的信息，做到协调一致，并对进度进行控制。BIM团队的工作方式如图所示。