BIM如何控制进度？BIM技术在园林工程进度管理中的应用

当前许多施工企业中盛行经验主义的原因在于企业很难对大量的工程数据进行精细化的管理，因此也很难技术获取信息，导致资源计划并不准确。但是利用BIM技术，可以帮助相关人员技术获取相关基础数据，从而有效支撑该企业制定精度较高的资源计划，从而有效减少各种环节的浪费，也有助于限额领料、控制材料的消耗。数据时支撑管理的基础，要想对项目进行高效管理，就需要加强对工程基础数据的管理。

在其他行业的建筑工程项目中，通过利用BIM技术，就可以把土建、装修、机电等各个专业的BIM模型集中在一起，实现协同建模，并可以利用BIM软件对工程项目中各专业的的模型进行碰撞检查；从而根据碰撞点对模型进行优化处理。对于风景园林专业来说，施工面没有建筑工程那么多的复杂界面，但是，风景园林工程面对是更为隐蔽，管线走向不明确的室外市政管网管道。虽然在工程项目开展的过程，业主方会提供市政管网的CAD图纸，但由于以往市政工程作业时所产生的误差以及施工人员对图纸的误解，往往会在开挖的过程对市政管网造成了破坏，由此带来的返工情况常有发生，不仅耽误了工期还增加了工作量。

首先，通过运用BIM技术，根据现场施工场地的市政管道的实际情况和业主方提供CAD二维图纸等资料，建立项目的BIM三维模型，通过模型可以合理地对施工现场进行合理的施工段作业面划分，避免了因对市政管道的不了解而造成的工期误工，很好地优化了施工工期。

其二、导致风景园林项目进度出现问题的地方就是施工进度计划编排的不合理，对比其他土建、装修以及机电等专业工程来说，风景园林工程所涉及的施工分类、施工工艺及施工工序相对较少，并由于风景园林拥有广阔的施工界面，常常会被忽略其在工程项目中重要性。但如果通过合理的施工计划安排，施工工序的优化，对施工材料的统筹等，对于风景园林的施工企业，都是可以提升核心竞争力，百利而无一害。

再者，由于风景园林工程在工程项目中往往都是最后一个才进场施工的专业，经常得不到业主的重视，但由因为工期的问题，业主方都会要求风景园林专业施工单位尽快完工，这就造成与其他工程专业之间的碰撞和冲突，严重影响了风景园林专业的施工质量，也导致因施工无序、各自专业抢工期等问题，使得工程到最后无法顺利按时完成。

施工信息化发展到今天，许多的施工单位对施工进度计划的编制还是采用甘特图等2D显示的文档文件，但这样文字性的进度计划对工程的实际应用已经起不了多大的实际指导施工的作用。在施工的过程中，进度出现问题往往都是根据施工员的施工经验去解决问题，但这样就导致的施工进度计划发生了改变，而没有得到更新，没有及时进行工期的调整。明显甘特图等计划已经不能满足现场实际的施工需求。

BIM技术可以同Autodesk Navisworks软件将施工进度计划和BIM模型绑定在一起，使得施工进度计划的更加立体，施工单位就可以根据模型和进度计划，对施工方案进行调整，优化了施工的工序和实施方案。并且通过Autodesk Navisworks软件可以快速模拟施工进度进化演示，生成今年度报告。施工单位实现施工进度工期管理。

对于风景园林景观构件和绿化植物的施工管理方面，利用BIM的虚拟施工进度技术，在模拟施工进度是将进度和计划与之同步，并在可视4D模型中整合风景园林的时间和空间信息，从而使整个风景园林中的不同构件、部位的施工程序直接地显示给相关人员，这也在一定程度上有利于施工班组进行工序交底，达到现场管理的控制要求。并让施工管理人员可以对施工进度进行随时了解。