BIM能给业主方带来什么价值？业主方应用BIM技术的价值分析

施工阶段是将图纸设计出的产片转化为实体的关键阶段，此阶段也是业主进行管理的最复杂的阶段，各参与方之间的协调围绕着业主展开，其项目管理的三大目标有质量、成本和进度，同时安全管理也不容忽视。BIM技术的应用对于完成这些目标具有重要的辅助作用，对业主方的项目管理工作具有重要的意义，给其带来极为巨大的应用价值，分析如下：

在质量管控方面，传统的质量管理中事先管控制，可以预先对导致项目出现风险的因素进行分析，衡量其风险的大小及对项目的影响，寻找风险应对措施积极的避免风险对项目造成的不良影响;事中管理在项目进行时，实施项目的实时监控，对出现的问题及时进行处理，最快速、最精准的措施将项目损失将至最低;事后控制，可以将此项目中出现的风险及应对方法凝练成经验成果，为后续类似项目的管理工作提供有效的借鉴。充分运用PDCA进行合理项目管理，制定计划要合理，执行要准确准时，检查要恰时得当、有理有据，处置方法要按实际情况做到公正、规范。在BIM模型中，充分考虑可能出现的质量问题的难点，运用BIM技术对项目的实施方案、施工的具体环节等从分考虑，将影响项目质量的风险因素及时排除，减少尽量避免质量问题的出现。

在成本管控方面，BIM技术的应用可以提高工程量计算的速率，简化造价管理流程，提高业主成本管理水平。由于BIM模型添加了材料的各种信息，因此可以实现单件材料的量价计算，提高了造价管理的准确性，将粗放的成本管理模式转化为精细化管理，同时可以实现多算对比分析，进行实时的成本监控。

在进度管控方面,项目能否按既定的时间完工，直接影响后续的经营等工作。BIM模型可以实现预先碰撞检查，提前发现施工过程中出现的管线碰撞问题，减少返工的出现，一方面节约了时间，从另一方面减少了项目成本;运用施工模拟，可以直观形象的进行技术交底，从一定程度上提高了施工人员的技术水平，更直观的展现想要的结果，多个参与方共享BIM模型，提高了协调能力，沟通更为方便，减少了返工等问题，保证项目的顺利实施。

在安全管理及档案管理方面，BIM支持移动终端采集现场信息和传输，业主能够实时的了解项目的进展,作业人员及施工安全人员在现场的工作被实时记录，对于项目安全管理具有十分重要的意义。随着项目的实施，档案数据不断累积，档案管理难度增加，BIM技术可实现档案的分类管理，提高档案管理能力。