BIM如何进行施工管理？超高层建筑施工管理应用BIM技术思路

BIM技术在超高层建筑施工企业进行项目管理的过程中所应为的范围极广。

整体来说，要把时间维度和空间维度紧密地相结合，构建思维式的建筑模型，方可确保能够正常地进行项目的进程管理，并且在企业已经建立了相应思维模型之后，若是超高层建筑施工进度现场规划或资源利用出现不合理的情况，也能够正常进行思维模型进行了调整。BIM技术下的可视化动画平台设计能够向参与方展示出最终的施工和优化进程及设计效果，并且所有参与方提出的建议和任何一个方面的调整都是能够通过思维模型进行体现，最终构成最佳建筑设计方案。将建筑空间模拟技术和BIM信息系统进行了紧密地结合，构建了BIM的施工场地和建筑物的信息系统模型，从而对于建筑物的施工场地和建设项目的信息、资源分配、安全防护措施和质量监督等进行了有机地结合，从而制定包含施工安全、材料和设备在内的体系以及4D甚至5D的动态集成化管理。

超高层建筑施工企业在项目管理过程中使用BIM技术流程主要包含:项目规划、设计、施工和运营，使用先进的现代技术将整个项目流程的整体过程构成四维建筑信息模型--施工空间和时间维度相结合，对于项目整体施工过程的信息维度进行了模拟，运用实体的可视化和模拟等方式，能够清晰地明确项目施工过程中的特点。问题，比如:碰撞问题，安全事故和质量、工程周期等问题，这些内容都是可以通过BIM的可视化和动画式建筑模型来进行调节，及时调控项目问题，尽可能的降低项目问题给工程质量、周期、收益所带来的影响，甚至达到缩减项目周期，提高预估收益的效果，这也就是当前超高层建筑施工企业项目管理使用BIM技术的主要原因。