BIM如何控制成本？国外建筑业BIM技术项目施工成本控制方法借鉴

国外建筑行业BIM技术发展很早，并且在项目施工成本控制方面应用成熟，我国建筑业BIM技术在项目施工成本控制方面可以学习和借鉴的方面主要有以下四点：

（1）工程管理专业化互联。在西方发达国家，以总承包、“交钥匙”以及BOT形式的专业建设管理模式已经普及。并且外国的各种建设管理方式和BIM技术已经在实际工程中运用成熟。相应的全过程一元化的工程项目成本管理体制的模式也随之信息化、可控化。由于国外的建筑行业管理人员素质普遍是高素质人才，采用此种模式在建设工程造价，工期、质量的最优效益目标很明确，并且建筑管理公司长期从事专注管理专业工作，在实践中总结建设管理专业技能，掌握前沿信息和先进管理技术，利用建筑信息化技术，提高了公司管理能力。从优选项目方案，编制项目估算开始，再到优化设计、编制预算，最后到工程项目实施阶段的全过程成本控制，国外的专业建设管理(咨询)公司均可胜任，不仅节省管理成本，而且可以统一管理。

（2）成本控制专业化咨询。工程项目成本控制在国外的项目管理中极为重要。因此专业化的成本工程师或工料测量师都要参与一个项目设计施工全过程中。美国的估价公司，还有英国、香港的工料测量行，这些企业都是从事工程造价估算、标底编制、进度及成本控制和合同管理等工作的专业成本管理公司。西方发达国家还有专业从事编制出版与工程造价有关的各种基础性数据资料的公司，为社会提供信息数据服务，而且西方发达国家的互联网十分普及和广泛，设备、材料均可在互联网的专业公司网站上进行询价和业务咨询等。

（3）信息管理专业化控制。计算机及应用软件的迅速发展带给人们越来越多的方便快捷，并将其运用到生产实践中去。西方发达国家的成本管理程序中WBS(Work Breakdown Structure工作结构分解)非常简单细致，并且WBS有几个明显的优点。

首先是计算机信息化管理基础上信息传递高效，信息反馈快速。其次是WBS内容详细，报表层次不同，部门责任明确。最后是可以结合BIM技术进行工程管理数据全面有效的记录，避免出现经验进行控制成本带来的失误。西方发达国家还有印度等软件开发大国，都在对用于工程项目管理的软件进行开发，每年有大量的工程软件应用推出，其中也有很多用于成本控制及管理专业软件。作为建筑信息化管理的集成技术--BIM技术的开发和应用力度空前，BIM技术提高了建筑行业的工作效率,也在工程项目实施的各个阶段发挥了重要的作用。

（4）BIM技术人员科学化培养。在国外，BIM技术工程师已经成为建筑行业信息化的重要技术人才，和工程管理人员一样是项目管理的主要技术支持。国外各个大学都在工程领域开设现相关计算机技术课程，并鼓励大学学生将自己对BIM的想法融入工程实践中去。建筑行业中的工程咨询公司和建筑企业都在聘用BIM技术工程师来对项目进行辅助管理和优化。国外工程项目成本管理也越来越重视BIM技术人员在工程造价方面的信息化、便捷化的重要作用。例如日本建筑公司的工程项目管理，坚持以人为本，提高工程技术管理人员素质、加强项目成本管理意识，利用BIM技术来达到工程进度和成本控制方面的预期目标。

内容来源：许强（燕山大学）

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