对于BIM技术进行利用的过程当中面临着一系列的困难与阻碍,如人们的思想观念问题、标准问题、软件运用问题,这些都影响了数据共享。由此在实际工作中,利用BIM的项目还比较少,国内BIM的发展水平不高,必须根据实际情况以及实际需要,进行相关应对举措和办法的制定与实施,使得BIM的获得更加普遍的实际运用。接下来,在企业的内部环境和项目这两个层面分别提出为落实 BIM 技术的实际运用提出合理化的意见和建议。
(1)明确企业目标。BIM涉及各种不同的技术,企业需要进行一致化的BIM运用推广目标的设定。在这个过程当中,积极进行BIM意识的培养与提升,努力地推进互动。企业要依据实际情况,成本管控实际需要,对BIM技术合理地使用,以达到想要的效果。
(2)规范企业标准。在体现本土性状况的前提下,制定适应性强的应用标准。参照美国、日本、新加坡等国家的标准,首先根据国际ISO 及IFC、IFD和IDM制定国际性标准框架,便于国际间BIM信息数据畅通,之后依据BIM标准的实践制定本土化标准。
(3)制定应用制度。要保证BIM系统能正常运转,支持业务工作并实现持续优化改进,除了建立起相应的项目组织机构并配备具备BIM专业知识的高素质管理人员之外,BIM相关制度的配套也是其成功实施的有力保障。BIM化的项目管理通常需要在应用组织、项目实施管理、绩效管理、培训管理等制度上进行与之相适应的BIM化改造。
(4)人才培养定位。实际对于人才进行教育与培养的过程当中,准确定位至关重要,在这个基础上,根据实际情况以及实际需要更加具有针对性和目的性的开展各项教育与培训活动。完成对于BIM模型的建立与利用,通过科学合理的进行布置与安排,使得BIM的优势作用得以充分全面的发挥出来。
(5)技术创新升级。从其他国家与地区的实际情况来看,对于BIM 技术进行了普遍的实际运用,而且,该项技术也得到了全面的改进与完善,国内应该积极促进BIM的本土化。积极进行软硬件升级,为技术的革新与升级提供更多的动力支持。
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