施工阶段
工程施工建造阶段是将设计蓝图转化成工程实体的过程，是按照设计图纸、规范要求组织施工建造的阶段，这一阶段是施工单位造价管理工作内容最多、涉及面广、持续时间长、最繁琐也是最重要的阶段，由于施工现场可变因素多、设计图纸变更等一系列不可预见因素的影响，使得这一阶段的造价管理最为复杂，同时施工单位在这一阶段中扮演主要角色，资源在施工阶段大量消耗转化为工程实体，价值在这一阶段体现，利润在这里产生，因此这一阶段的造价管理最为重要。施工阶段工程造价管理的主要内容是通过制定科学的资源使用计划、控制好施工成本、处理好工程变更、及时进行索赔与工程进度款的支付申请，保证工程实体质量、工程进度、现场施工安全满足要求的同时，尽可能地节约成本。
工程计量是工程造价的基础也是确定工程造价的关键，是承包人履行合同义务的直接体现，传统模式下，施工进度达到合同约定的某一阶段或形象进度达到约定进度时，施工单位需要花费大量的时间和精力去计算已经完成的工程量并编制已完工程报告，向发包人提出进度款结算申请，发包人同样需要花费大量的时间和精力来审核所提交的报告，并与招标文件中的工程量清单核对，查看工程量是否有出入，是否需要根据合同条款调整综合单价，这种情况下很难保证效率和准确性。BIM技术的应用则完全改变了这种工作模式，建立基于BIM的5D成本模型，将时间信息与建筑构件相关联，利用BIM参数化特点，造价师可以根据实际完成工程情况选择工程信息，软件可自动完成相关工程构件的计量并汇总成报表，例如在本案例工程中，造价人员依据施工进度计划和现场实际进度对比结果，及时如实地调整完善BIM数据库，并利用广联达BIM软件建立的钢筋、土建、安装模型，对照现场实际施工进度，在广联达BIM模型中选中当期完工各构件，框图出量计价直接统计出该时期实际进度对应的工程量及工程价款，然后依据合同进度款支付比例的约定，向发包方提出进度款支付申请，大大提高施工阶段造价管理中进度款结算的效率。
图4标准层某梁钢筋量
如图4所示为利用BIM算量软件自动计算出的标准层某根梁KL-20的钢筋工程量信息，该梁包含一级圆钢8号钢筋，总含量为24.122千克，三级螺纹钢筋16号含量为4.563千克，20号钢筋40.113千克，22号钢筋50.016千克，该梁钢筋重量总计94.692千克。利用BIM软件将钢筋工程量信息进行统计归类，得到不同钢筋直径级别的工程量汇总表，再结合对应的不同级别直径的钢筋综合单价，即可得到钢筋总的造价。
图5框图计算标准层梁工程量
如图5所示为利用BIM算量软件框图计算出标准层梁工程量报表，在标准层BIM算量模型中，通过批量选择勾选本层所有梁构件，系统在自动计算汇总后得到该层所有梁的工程量报表，从报表上可知，该标准层梁总体积为13.576m?，模板总面积为136.189m?，脚手架总面积为194.075m?，还有其他的一些几何数据汇总。利用BIM算量软件将所有楼层的梁工程量自动汇总，就可以得到整个项目的总的梁工程量，再结合工程量清单中梁的综合单价，即可得出梁的总造价。
工程变更是施工单位无法控制也无法事先预测的，作为承包人，不得不对工程师下达的变更指令进行实施，工程变更常常会导致工程量的变化从而影响造价，例如本案例中，建设单位要求将本工程中所有构件C1(1800*1800)铝合金平开窗改为C1(2100*2100)铝合金推拉窗，相应的窗台高度降低300mm，此时，构件尺寸的细小改动牵扯到墙体工程量、墙面装饰工程量、过梁工程量等相关联工程构件的变化，直接影响工程造价。
图6工程变更
在传统造价模式下，造价人员需要手动逐个调整相关构件工程量，并在造价文件中重新汇总统计，工作量大，准确度还难以保障，在BIM模式下，按照经工程师确认后的变更指令修改BIM模型中C1(1800*1800)铝合金平开窗构件属性，系统自动扣减相关联构件工程量，同时利用自动生成过梁功能，对C1重新生成过梁覆盖掉以前的过梁，快速计算汇总出工程变更引起造价的变化，及时申请变更价款的支付，如图6所示。
索赔是指非承包方原因造成承包方工期的拖延或费用的损失，且引起这些损失的原因不是承包方应当承担的风险，承包人在索赔事件发生后规定时间内及时向发包人提出索赔意向，并在正式索赔报告中向发包人提出合理的费用补偿或工期顺延。从造价管理角度考虑，索赔事件发生后如果造成施工单位不得不完成工程量清单外的工作，其处理方式与工程变更相似，通过调整BIM模型中相关构件信息，计算出相应造价，然后及时提出索赔即可。
目前我国工程进度款结算方式主要有按月结算、分段结算、按形象进度结算、竣工一次结算等，在案例中，以按形象进度进行结算，施工进度达到合同约定的形象进度后，施工单位根据实际完成的工程量向业主提出已完工程量报告和进度款支付申请，经业主和监理人审核完成后，确认并支付。如图7所示：
图7工程进度款结算流程
传统模式下，工程基础数据是基于二维平面图纸建立的分散在各方预算员手中，导致难以实现工程造价的快速拆分，工程进度款结算工作繁琐拖沓，耗时耗力。基于BIM技术的进度款结算，广联达BIM软件平台实现框图出量，框图出价，准确高效地实现工程量拆分汇总，并形成造价，为进度款结算数据的高效对接提供技术平台，如图8所示为案例钢筋工程量统计、如图9所示为基础分部工程进度结算价：
图8钢筋工程量统计
图9基础工程量清单计价
例如在本案例实际施工过程中，基础分部工程完成并验收合格后就可以申请第一次进度款支付，需要在短时间内计算出基础工程量，并确定基础分部工程进度结算价。在传统造价模式下，造价人员需要根据施工图纸及签证等计价文件手工进行钢筋工程量、混凝土工程量、模板工程量等的计算汇总，耗时耗力，工程量计算出来后还需要根据定额或清单套价，计算出直接工程费，然后再结合相关取费程序计算出其他间接工程费用及税金，最后汇总得到基础部分造价。而基于BIM的工程进度结算能够真正实现框图出量，框图出价，在BIM模型中按部位选取基础所有构件，软件自动计算并汇总出基础部分工程量，如图8所示为基础部分钢筋形状统计表；在BIM计价模型中选取基础部分所有清单项，软件自动计算并汇总出基础部分工程造价，如图9所示为基础部分工程量清单造价，即基础工程进度结算价。施工单位据此报表向业主申请支付工程进度款，业主工程师同样基于基础BIM模型进行审核，能快速准确地完成基础进度结算的审核并拨付基础工程进度款。
广联达BIM平台软件快速拆分重组各分项工程量，使造价人员能快速获取实际成本数据，同目标成本、预算成本进行三算对比，准确找出并量化偏差，分析产生偏差原因进行有效纠偏，为之后的主动控制造价提供方法，本案例中结合合同价、预算价、实际造价，利用广联达BIM平台成本分析软件，实时进行偏差分析，及时采取纠偏措施。
竣工阶段
竣工验收阶段的造价管理目标是合理确定工程项目最后的实际造价，在扣除已支付的工程进度款及预留质量保证金后，还可以向甲方申请支付的工程结算款。竣工结算常因资料不全、信息失真、隐蔽工程无法查看等原因导致双方互相扯皮，编制工程结算时，涉及大量的变更、签证、索赔等资料，甲乙双方结算人员站在相互对立的立场，互相找茬，使得核对工作进展缓慢。
传统模式下，就最基础的工程量校核来说，首先双方造价人员要按照各自的计算方法计算出工程量，形成工程量计算书，然后双方逐页逐项地核对，一旦计算偏差较大，就得回到图纸一个个地核查，尤其是当出现较大变更，而双方计算方式不一致的时候，会造成核对工作相当繁琐。而应用具有参数化特性的BIM技术，使得各个构件同时具备工程量信息、几何数据、进度信息、成本信息等，经过漫长的施工过程，BIM数据库也在不断完善，变更、签证等现场变化信息的不断更新，使得竣工时的BIM模型完全可以表达工程实体，结算时避免了文本方式的资料不全信息丢失等问题，保证了结算的效率。
例如本案例中，合同约定工程量按实计量，传统的模式必然导致竣工结算时重新计算全部实际工程量，在BIM模式下，直接利用施工阶段完善的BIM模型计算竣工工程量，再结合工程量清单综合单价汇总形成竣工结算价。在工程量核对时，可以利用BIM文件的互导，将各自的竣工BIM模型导入到BIM对量软件中，通过空间结构、构件属性进行匹配，以本节核对墙砌体工程量为例，双方将各自模型导入到广联达对量软件中，自动进行对用轴线构件工程量复核，汇总后发现砌体工程量有偏差，通过BIM三维效果查看标记处的差异处，准确找出原因在于变更C1尺寸时候没有及时修改信息，同时对应的窗户工程量必然也存在差异，通过对量软件的核对，提高工程量核对效率和准确性，加快竣工结算时间，降低双方结算成本。应用BIM技术的竣工结算，充分利用投标阶段及施工阶段BIM数据信息，有效避免结算资料流失带来的损失，大大减少造价人员繁琐的算量工作，使得结算数据更客观，更能体现竣工工程造价。
本文首先对案例工程的基本概况进行介绍，总体把握该案例的基础数据，其次简单介绍了应用于该项目的广联达BIM系列软件，为该案例造价管理的技术手段。最后以案例工程为基础，演示了BIM技术在招投标阶段、施工建造阶段及竣工验收阶段造价管理中的具体应用方法，充分展示了BIM技术在快速编制投标报价、及时准确处理签证变更进度款支付、高效完成竣工结算等过程中的优势和价值。
文：陈光喜（天津大学管理与经济学部）
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