（7）160米连续梁钢管拱BIM应用
160米连续梁钢管拱如图5所示，钢管拱施工难点：工艺复杂，结构新颖，跨径大，采用竖向转体法施工，施工周期长。施工过程中的不可预见因素多，是本项目的重难点控制性工程。
主要的实施步骤包括：BIM建模进行深化设计、构件出图零件出图、材料采购、下料切割、构件加工制作、预拼装、现场施工模拟。
图5 160米连续梁钢管拱搭建图
（8）BIM辅助跨越南水北调中线干线施工
74m+160m+74m大跨径连续梁拱上跨中国南水北调干渠，处在水源保护区，施干渠对水质的保护要求极度严格。禁止出现一切施工油料，建筑垃圾，电焊火花、废弃的电焊条，拱肋外表面喷涂油漆等杂物落入干渠，造成环境污染，如图6所示。
图6 施工现场环境图
解决方案：
BIM应用点一：施工现场三维布置
连续梁拱上跨中国南水北调干渠两侧进行BIM三维场地设计，施工现场布置应考虑水源污染的影响，以及跨干渠交通限制因素，拌合站、钢筋场、生活区设在主线里程DK245+500右侧，远离水源保护区，临时钢筋存放区、临时生活区、钢筋存放区等设在干渠左右两侧保护围栏200m外，如图7所示。
图7 施工现场三维模型图
BIM应用点二：梁部挂篮施工防护措施三维交底，立体展示挂篮设置部位及构造。确保施工人员对挂篮施工方案透彻理解，保证梁施工过程中不对水源造成任何污染，如图8所示。
图8 立体挂篮设置部位及构造图
对整个跨越南水北调桥梁施工工序进行3D模拟，精确展示施工中每个细节，辅助项目施工，确保整个施工过程零污染，如图9所示。
图9 施工过程控制
多种BIM协同应用
利用移动客户端，管理者可以将三维模型，二维图纸等通过电脑导入到云端。利用移动客户端即可查看相关模型，可以作为指导施工的依据，并且便于携带，管理者可以通过手机直接指导施工。
移动设备端→5D平台→云端平台一体化应用，实现现场→项目团队→企业级管理团队的沟通无障碍，从而使现场问题从以前的粗放式变成信息化、集成化。
进度管理BIM应用
（1）进度管理流程
通过施工进度模拟、现场进度照片采集、协同云端管控等一系列的项目管理措施使工程能够按时合理的进行，如图10所示。
图10 进度管理图
（2）计划进度和实际进度进行对比模拟分析
模型按每件构件进行划分施工段，和进度计划进行关联，进行施工进度模拟，提前发现施工进度不合理之处，进行方案的调整。计划进度和实际进度进行对比模拟分析，进行进度预警，如图11所示。
图11 进度对比图
（3）进度信息采集
现场管理人员携带手机或者ipad，每天拍摄现场的进度动态照片，如图12所示。采集进度的第一手资料。通过广联达BIM5D移动端上传到广联云空间。
图12 现场进度图
（4）进度信息同步
移动端拍摄的现场进度照片，通过云空间同步到PC端，项目部层面通过PC端进行现场进度的查看，了解现场的真实进度信息，如图13所示。
图13 现场进度信息同步
（5）WEB端进度总体把控
公司层面通过BIM5D管理人员驾驶舱即WEB端，实时了解现场的进度情况，对项目进度进行整体的把控，如图14所示。
图14 WEB端进度操作图
（6）WEB端资料共享
项目层面、技术人员通过BIM5D管理人员驾驶舱即WEB端，按照需要提取资料，实现了资料的同步共享，如图15所示。
图15 WEB端资料共享
物资管理BIM应用
（1）物资多维度统计
运用BIM平台根据需要按照不同的方式进行物料统计，如图16所示。满足各个阶段项目建设的的物资需求。
图16物资多维度统计
（2）物资统计把控
导入模型统计工程的总工程量，包括钢筋、砼等。使管理层与施工管理层对工程量进行总体把控，如图17所示。
图17物资统计把控
（3）物资统计项目级应用
按照材质、流水段利用计划工期筛选分别提取数量，完善手续交给物资部门。同时，通过利用BIM平台按照计划工期时间范围提取的材料用量表，交付一线材料员用于数量核对，控制好材料的收发工作。
（4）单体工程量查询
查询各个构件的工程量，对施工过程的物料管控提供依据，如图18所示。
图18工程量查询
（5）资源曲线控制物料
根据施工进度计划生成资源曲线，资源需用量精确到日。项目根据时间提前进行备料，避免因为材料不足而延误工期。同时，基于构件生产、加工、安装各阶段的跟踪。
（6）成本分析
通过成本预算文件与模型关联，录入实际数据对成本进行管控。
质量管理BIM应用
（1）基于“图钉法”进行施工质量控制
现场质量检查、手持终端对模型实时记录检查结果、每周质量例会针对问题讨论，整改并记录、电脑登录5D平台获取检查结果。
（2）质量检查、数据采集
现场管理人员可通过手机端质量安全问题进行问题收集，并通过直接拍照，责任指定的方式直接推送相关问题到相关责任人。
发现问题进行拍照、推送整改通知、责任人收到整改通知、问题整改、责任人整改完毕上传照片、推送验收通知、管理人员收到验收通知判断整改是否合格，如图19所示。
图19质量检查、数据采集
（3）质量数据协同
项目层面通过BIM5D的PC端和WEB端，进行质量安全问题的跟踪查看，实时了解现场质量安全问题及整改情况，把控现场质量安全问题整体状况，防控风险，如20所示。根据现场采集的质量安全问题，项目定期召开例会，对问题进行研究和分析，明确整改责任主体、整改方法和整改时限。
图20质量数据协同
BIM拓展创新应用
BIM+二维码
建立二维码信息库，二维码作为桥梁工程中物料信息的载体，如图21所示。与物料合为一体。桥梁施工过程中物料的动作信息（包含参与动作的人员信息、物料图片信息）通过采集设备采集上传信息化管理平台，体现在BIM3D模型上，供查询、桥梁施工的整体进程。
图21建立二维码信息库
BIM+MIDAS
（1）BIM平台与有限元Midas应力、线形集成技术
BIM模型与MIDAS实现互导，进行仿真计算分析，基于互联网+大数据应力、线形集成控制结构安全施工技术。
（2）受力分析
BIM模型导进MIDAS进行应力、线形分析，生成数据云图。根据实测数据与理论仿真计算数据作对比，分析偏差产生的原因，及时提出解决的对策。
文：杨军军（兰州交通大学）
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