对项目的整体价值:完成各专业间的协同作业、防止各阶段不同交底发展的信息流失。项目管理精度密度的增强,项目建设和施工实施效率的提升,项目文档和信息管理的便利。项目可视度的增强,对后期项目销售和运维能力预测的加大。
设计阶段价值:为方便异形构件的参数化设计,解决复杂平、立、剖面协调问题,需要对设计阶段进行优化和改进,这样对于出图、设计和图纸质量都有很大的提高。利于专业间的合作和交流能够减少变更,做到节能分析。利于结构分析和幕墙施工设计。招投标阶段价值:便于工程量计算、项目招投标,提高工程项目经济估算、成本概算、项目结算的准确性。
施工阶段价值:模拟和控制施工进度,能有效优化施工方案、有序控制施工过程,实现施工质量、安全有序管控和提升施工效率。可通过对复杂施工区域进行可视化显示,不断优化施工方案。可有效减少变更或者变更后,实现有序管控。对模拟现场安装来优化解决方案。有利于物资设备和材料的统计、采购和分配。有利于协调施工各方,为预制加工提供分析和加工模型。
运维阶段价值:在运维前期,可集成信息为运营、维护的物业、设备管理提供数据保障和支撑,提供物联网、互联网接口,不断提高运营、维护管理水平,增加工程附加商业值。
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