对建设项目的成本进行管理和控制,是为了将项目成本控制在合理的范围之内,从而提高项目的经济效益。BIM技术是一种新兴的信息化技术,其具有较大的信息包容量。将BIM技术引入建筑工程项目中,能有效提高建筑工程的施工水平,提高工程的建设质量,从而确保实现工程的预期经济效益。
1.基于BIM的直接工程费用管理和控制
利用BIM技术进行项目直接工程费用的管理和控制,能够实现对工程项目人员、材料、设备信息的统一整合。此外,利用BIM技术,还可以构建BIM模型,对相关信息进行全面整合,并输出相关信息,包括人工费用信息、材料费用信息等等。具体内容如下:
(1)利用BIM技术,可以将人工费用的管理扩展到合同层面、人力物资部署的层面等等,并能建立人员信息数据库,对人员进行信息化、系统化管理。
(2)通过BIM模型,可以全面细化材料费用管理和控制方案并将方案的内容编制成信息数据库。材料费用的管理和控制方案包括很多内容,如材料的采购、材料的标准、材料的价格等等,利用BIM信息技术,可以将方案的内容汇总编制成信息数据库,实现对材料信息的高效管理。
2.基于BIM的项目变更费用的管理和控制
目前,很多建筑工程项目的各项设计是相互独立的,各个设计图纸之间缺乏关联性,导致设计图纸的内容经常会出现矛盾和冲突。每个设计图纸都有相对应的成本预算,一旦图纸之间出现冲突情况,建筑管理方就需要对项目费用重新进行调整和变更。利用BIM模型,建筑管理方可以迅速查询出设计图纸中存在的错误、冲突等,减少项目费用变更情况的发生。
3.基于BIM的工程措施费用的管理和控制
为降低工程的成本费用,工程管理方应当努力降低项目的安全施工费用。施工管理方利用BIM技术能够模拟项目的建设施工过程。通过模拟建设工程项目施工过程,施工人员可以比较直观地发现实际建设过程中可能出现的各种施工问题,从而可以在真正施工前做好相关风险的防范,减少实际施工过程中安全事故的发生。
4.基于BIM成本动态监控机制
在建筑工程施工过程中,施工管理方可以利用BIM技术实现对施工进度的动态监控,从而可以根据施工进度做相应的成本核算。由于BIM模型能够准确反映施工的信息,所以可以帮助施工管理方有效减少成本预算的误差,提高成本预算的准确性。
- BIM学习群
- 微信扫一扫
- 微信公众号
- 微信扫一扫