BIM如何保证进度？基于BIM可视化的进度保证措施

（1）图纸会审可视化。在传统的2D施工图纸会审中，需要根据图纸内容发挥足够的想象能力，在脑中构建3D形象，这样既做不到全面细致的熟悉图纸，又很难发现图纸中存在的问题。而在引入BIM模型后，多张2D图纸可以形成一个形象立体的模型呈现在一个屏幕中，从各个角度观察分析这个模型，可以比较容易的发现一些失误或错误，尤其是几张2D图纸前后矛盾问题和碰撞问题。同时也帮助各个专业形成协同，方便了各专业对失误或错误之处的修改。

图1某工程BIM模型工程量

（2）项目工作结构分解可视化。工作结构分解（Work Break down Structure,WBS）是施工管理首先应进行的工作。通过BIM模型所包含的各个构建材料、属性等信息，可以准确的查找出各种材料的需求量和各个构件的工程量，图1为某工程在BIM模型属性界面的工程量列表，图2为某个结构构件的几何属性及工程量属性，从两张图中可以看出，利用BIM可视化可以直观反映各个分部分项工程的工程量清单，一目了然，为施工项目的成本控制和材料计划提供了十足的便利。

图2某结构构件BIM模型

（3）施工场地布置可视化。传统的施工设施布置方案是以2D图纸来传递的，施工过程中的现场状况无法清晰的展现。而通过BIM模型，可以根据实时的建设情况，及时反映出场地的实际情况，从而可以根据某个特定时间的实际情况，修改各个设施所需要布置的位置，比如钢筋材料堆放场地、材料加工区、仓库、工地实验室以及生活区等设施。在施工过程中，提前预见可能需要调整的区域，及早做出相应调整方案，减少二次搬运。

（4）实时进度可视化。首先，在施工进度计划的编制时，可以通过BIM技术实现整个施工过程的反复模拟，通过进度模拟，提前发现项目实施过程中有可能遇到的问题，保证在进度计划编制时的逻辑关系正确，作业工期准确。