BIM技术可以用来调施工进度吗？基于BIM的施工进度调控

建设工程项目施工是一个资源密集集中、高动态化的过程，随着当前建筑工程规模不断扩大、建筑功能日益集成，建筑工程施工管理的控制项目也日益繁杂。

传统项目施工管理手段是采用能够描述施工进度计划如关键路线法、网络计划技术、甘特图等方法表示工程建设实施过程，但是各方法侧重不同，不能够很好的将施工进度、工序逻辑关系、人力材料消耗、机械施工等情况动态化的表示出来。基于BIM技术的施工进度模拟，通过建筑信息模型与施工进度计划数据链接将建设项目材料构件信息、空间信息与时间信息整合成统一的4D(3D+Time)可视化模型中,基于计算机的虚拟技术可以直观展示工程项目的整个施工过程。基于BIM的施工模拟可以在项目建造过程中合理制定施工计划、掌握动态施工进度、优化施工资源使用，以达到整个工程的施工进度、资源和质量统一管理，以控制并缩短建设工期、降低建设成本、提高工程施工质量。此外项目在施工过程中，可通过对施工过程的监测并反馈到BIM模型，得到实际的进度模型，通过进度计划安排与实际场地进度的比对分析，进而实现能对整个施工过程进行动态控制和及时优化。

总之，基于BIM技术按照工程项目计划施工顺序和流程模拟施工过程可提前发现并控制施工过程中潜在的不确定性因素，减少施工过程中可能出现的问题降低返工风险;基于BIM的进度控制，可以对工期进行比较精确的计算、规划和控制，也可对人、机、料、法等施工资源统筹调度、优化配置，实现对工程施工过程的交互式可视化和信息化管理。