①部品订单提前处理。前文中已提到BIM的全生命周期设计，在设计阶段会将部品的生产与施工纳入考虑范围，这就决定了生产方与施工方进入项目的时间将会提前。基于统一的BIM平台，设计、生产、施工各方能够对项目信息进行顺畅的交流与补充，充分地表达各自的需求。部品生产商在设计阶段就能够知道拟建项目所需部品的数量与种类，从而提前对生产车间和生产原材料进行准备，避免产生订单下达后因生产机械和生产原材料准备不足而造成的生产延误。生产准备的提前，增强了生产进度按时完成的能力，为各方的团队合作提供了保障。
②提高部品生产自动化率。BIM数据模型中不仅包含了丰富的数据信息（部品的尺寸、材料、性能等），而且具有统一的、开源的数据格式标准。构件生产商能够快速、便捷的从BIM数据模型中提取其所需的生产信息，并将其输入部品生产的数控机床中，从而实现部品的自动化生产。部品的自动化生产能够有效的提升部品生产效率，降低部品生产的人工成本，并且最大限度的减少了因人为失误带来的质量缺陷。基于精确的BIM模型，在进行部品生产时能够将孔洞预留，不仅便于施工安装，而且避免了材料的浪费。以上基于BIM的部品自动化生产的优势也正是建筑工业化的本质。
③部品的信息化管理。部品的信息化管理主要包括建立部品数据库和部品信息管理两方面。BIM软件三维、便捷的设计特性，能够让部品生产商建立丰富、通用的部品数据库。以REVIT（一款欧特克公司的BIM设计软件）为例，REVIT能够建立各种类型的部品通用族，在进行部品设计时，针对不同部品类型选择相应的类型族，修改族的尺寸和材料参数即可得到部品的设计模型。这些标准统一、种类丰富部品数据库不仅能为设计师提供设计参考，而且能够为部品生产机械提供标准。在生产阶段，将RFID（射频识别技术）芯片嵌入预制部品内，不仅方便对部品的种类和数量进行统计与管理，而且能够实时监控部品的存储、运输状态，提升了部品管理的效率及质量。部品的信息化管理在改变工作方式的同时也将成为建筑工业化的重要推手之一。
④优化生产、运输计划。部品的按时、按需供应是项目施工能够顺利进行的保障。项目施工方根据项目现场的施工进度将部品需求输入BIM平台中，构件生产商依据BIM平台实时了解部品需求清单，从而调整部品的生产及运输计划。在保证所需部品及时供应的同时，也避免了因过多部品运输到项目现场而产生的部品堆积损坏、二次搬运等问题。基于BIM提供的实时信息对部品生产及运输计划进行优化，这种“即产即用”的生产-施工方式不仅保证了产品供应的及时性，而且避免了产品库存造成的产品损坏与空间浪费。
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