BIM如何控制进度？建设工程进度控制中引入BIM意味着什么？

我国建设工程进度控制存在的问题，虽然是由多种原因共同造成的，但技术手段与管理方法的落后是最重要的原因之一。从项目进度管理的发展历程来看，传统技术手段和管理方法曾促进项目进度管理的提升，但已无法满足当前项目进度管理的需要。

建筑业信息化的发展为建设工程项目管理提供了新的管理工具和技术手段，BIM作为未来建筑业信息化最重要的发展方向，为解决上述问题提供新的思维和方法。BIM能够实现建设项目从规划、设计、施工到运营的全过程信息共享和无损传递，为建设项目全寿命期提供及时、准确、完备的信息，具有集成化、三维可视化、模拟性、交互性与动态优化的特点，能从根本上改变传统项目管理中依靠文字符号和二维平面表达开展管理的工作方式，提升项目管理的质量和效率。BIM从建设项目全寿命周期管理的角度出发，以项目全寿命周期的各个阶段为服务对象，在项目建设过程中根据不同阶段的需要提供足够的信息支持，为各阶段的项目管理服务，对建筑业未来的发展将产生深远影响。目前，BIM在欧美日等发达国家的应用已经非常普遍，其价值也得到了很好体现。国外应用BIM技术主要集中在设计阶段和施工阶段，运营维护阶段也有部分应用。BIM在我国的应用主要集中在设计阶段，在施工阶段和其他阶段的应用，且很多应用有形无实，只是简单的将二维转化为三维形式，没有充分发挥BIM的价值。总的来说，BIM在我国的应用还处于起步阶段，BIM的应用价值和潜力还有待发掘，特别是在施工阶段的研究和应用空间还很大。随着我国建筑业信息化的不断发展，BIM在项目管理中的价值也将不断得到体现。