BIM到底有没有用？浅谈BIM忽悠与BIM价值

自2011年起，BIM研讨会、培训考试机构、学术会议、教学改革等如雨后春笋般涌现。BIM处于探索阶段，BIM的发展中有很多阻力及BIM实践项目可能没有达到预期目标也是在所难免的。当BIM项目失败时，有人偏激认为BIM无用论。本来BIM是很有应用价值的，被失败的项目搅浑了一池水，让大家觉得BIM就是忽悠。从技术发展的盖特纳模型上看，目前BIM的发展到了一个过渡炒作的阶段，BIM出现这种状况再所难免，但随着技术的发展及技术的进步，以及各方面对BIM理性认识的提高，这些问题必定会被解决。

BIM技术是一种新兴技术、贯穿项目全生命周期，为建设项目各参与方提供了信息交互、协同工作的开放式平台，有助于减少设计缺陷、提高工程质量、缩减工期、节约成本等。BIM的具体价值应用点主要表现在以下几点：

（1）设计阶段通过BIM模型的参数化协同设计，模型携带着建设项目全生命周期各个参与方的各种建筑信息，信息关联、完整、一致、可运算等特点。设计阶段主要应用为可视化展示、方案优化、日照分析、景观效果分析、结构分析、节能分析、紧急疏散分析、导出施工图、管线综合和碰撞检测等。

（2）施工阶段主要应用为施工组织设计优化、施工模拟、进度管理、资源管理、成本管理、质量安全管理等。

（3）运维阶段主要应用为基于设计、施工的信息进行设备管理、优化运营方案、运营维护管理。

BIM贯穿项目各阶段各参与方，信息共享并无损传递，避免了信息孤岛。鲁班总结的施工阶段BIM的应用价值点有106点，可见BIM的价值巨大。BIM的应用价值还在不断的探索中，针对施工企业在施工阶段应用BIM进行质量控制的主要价值点为：各参与方的协同高效的沟通和配合，施工组织设计的碰撞检查，复杂节点及质量控制关键点可视化、技术交底、质量检查对比、图纸碰撞检测及预留洞口、收集整理现场质量数据、通过BIM信息平台实现质量信息的共享、实时动态跟踪等。