在变更管理、碰撞以及资料管理等多个方面,BIM质量控制的效果要远比传统手段明显:
(1)在变更管理方面的比较。在传统二维图纸上变更,工作量非常大,一处变更,少则改动两三张图纸,多则改动几十张图纸,有的平面图改了,剖面图忘记改了,图纸改动工程量就要改动,复杂至极,而且经常有遗漏。一些变更在纸质图纸上更新没那么快,一线作业人员按原先的施工图施工,返工或整改中难免造成浪费及质量隐患。应用BIM三维建模,模型信息是相互关联的,一处改变,多处随之改变,用时用人少,三维形象有利于人们的沟通,将施工阶段遇到的问题事前控制。
(2)在碰撞方面。传统方式在实际碰撞时才发现问题,BIM在设计阶段的一个最重要的应用就是碰撞检测,避免建筑、结构、机电等专业在实际发生之前就发现构件在时间和空间上的冲突,大大减少施工阶段的设计变更,减少返工,在一定程度上提高了施工阶段的质量管理水平。
(3)资料整理和知识管理方面。传统项目管理的信息存储一般以纸质文件为主,从项目开工竣工的质量信息资料巨多,很难整理为今后借鉴使用。基于BIM的项目信息存储在模型中,通过输入ID码,可以快速查询构件质量信息,为后续工程利用和学习以往项目积累的经验提供可能。
(4)在信息沟通方面。传统建设项目参与单位较多,很多质量信息只停留在本部门,信息流通不畅,易形成信息孤岛影响决策。施工BIM模型承载了各种信息,且这些信息是相互关联的,基于BIM和互联网的管理平台避免了信息孤岛,信息传递快速方便。
(5)在管理阶段方面。传统质量管控多注重某个阶段,多是事后管控。BIM是针对全生命周期的管控,多是事前和事中管控。
(6)在管理方式方面。传统是基于CAD图纸,做好了去现场实测实量,检验是否合格。BIM的质量管控充分应用网络技术、虚拟技术、视频监测技术等对整个施工过程进行实时动态跟踪检查,确保每个步骤都尽量合格的原则。
- BIM学习群
- 微信扫一扫
- 微信公众号
- 微信扫一扫