BIM如何影响施工人员？施工人员如何利用BIM提高项目质量？

人的因素主要指人们的质量意识及质量活动能力对施工质量形成造成的影响。在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。要使BIM充分发挥施工现场中的作用，人们会用它才是基本前提。

BIM建模可能是件复杂的事，但BIM应用是非建筑专业人士也能轻易上手的事。不管是施工现场的管理人员还是工人必须了解培训BIM的应用操作技能。BIM可以完美地模拟施工过程，项目参与各方的所有人员必须拥有质量意识和责任意识，充分发挥全员在施工项目质量中的作用，发挥人的主导作用。BIM提高了管理者的工作效率及对施工质量的把握程度；BIM使一线作业人员对自己工作内容及质量控制点更加清晰，避免主观失误。下面主要阐述了对管理者和一线作业人员的影响：

BIM的一个显著特点是改变了管理者的工作方式。一线管理人员来讲，以往拿着多张CAD图去现场对照，对现场质量情况实测或拍照，回到办公室把质量信息整理文档，把文档发送给需要上报的人员，这种方式比较繁琐而且反应质量信息不及时，现场一线人员要现场办公室两头跑。应用BIM技术不需拿着多张CAD图，只需下载相关客户端，手持移动设备，对现场的质量信息马上就能关联到BIM模型，方便及时性强。对于上层管理者而言，传统方式就是等待收发邮件或到现场考察的方式来了解质量信息。基于BIM的管理是只要有网络和电脑坐在办公室里就能直接查看现场的质量情况，实现了远程控制。

一线作业人员通过BIM在施工阶段的施工模拟、技术交底、复杂节点可视化、质量控制关键点的可视化及施工模拟、漫游可视化等应用，对施工现场的环境、工作内容和工作注意事项具有充分了解和把握，避免主观失误。施工现场的视频监测技术等督促一线工人提高作业水平，避免偷工减料和质量隐患。