设计院如何做BIM？设计院有一个小组做BIM就够了吗？

一般来说，设计院引入BIM技术后，刚开始都会选择组建一个BIM小组的模式涉入BIM技术领域，这在BIM应用的初期是一种行之有效的方法，以部分人员成本的投入，在一定的范围内进行BIM技术的初期应用。

这种模式在前期一般采用传统设计与BIM设计相结合的方式，此阶段设计团队采用传统2D设计方式，BIM团队基于其设计成果创建3DBIM模型，然后设计团队与BIM团队合作，基于3D管线模型进行碰撞检查及管道调整，形成最终的交付文件。在整个过程中设计团队还是以原有的方式进行设计，并不需要有BIM应用的基础，通过项目的进展，设计团队可以感受到BIM技术的优势和发展前景，能够对BIM技术的应用有直观的了解，为后续的BIM技术的推广奠定基础。

然而这种模式属于过渡性的产品，存在一定的弊端，延长了设计周期，增加了工作量，可以说是在传统设计方式基础上的“再加工”，与真正的BIM理念并不相符。

这种模式的后续发展是对设计人员进行相关的BIM培训，由于之前设计人员在实际项目中与BIM团队有过合作，对BIM技术有过接触，因此可以在短期内“上手”，在原BIM小组的帮助下开始BIM设计。而原BIM小组则成为BIM中心，发挥技术支持作用，负责做好所有的周边工作，例如设备的配备、软件的安装和调试、网络设置，以及项目相关的系统模板设置、常用族的开发、BIM服务器的维护、标准定制、协同辅助等。

所以，企业最终需要基于BIM对整体构架进行统一的调整，这样才可以让BIM实现从管理层到应用层的良好贯穿，进一步提高企业的BIM应用水平，最终达到提升企业竞争力的目的。