什么是全面质量管理？如何利用BIM技术进行全面质量管理？

全面质量管理包括对各参建方的建筑工程质量管理行为和建筑产品两方面进行质量管理的总称。全面质量管理中应对影响建筑工程质量的各个因素：人、材料与设备、机械、方法、环境即“4M1E”，进行全面管理。

①人的因素对建筑工程质量的影响主要通过质量责任意识及质量行为能力。BIM技术通过改变管理人员及一线施工人员的工作方式来加强对人的因素的管理，通过可视化的技术交底，一线工作人员把握工作内容，牢记注意事项，减少主观失误。同时BIM模型中涵盖责任人属性信息，可实现责任终身追究，有助于提高全员责任意识，明确各方责任。

②基于BIM技术对建筑材料、设备管理主要体现在材料、设备采购、进场检验、保管与领用、使用等环节。材料、设备的进场检验后将材料、设备的供应商、生产厂商、产地、性质、合格证、质量保证书、质量检查报告等资料挂接至模型中，以材料、设备的品质、供应商的服务质量等综合考量，对供应商进行评级，形成企业材料设备库。同时，预制构件的供应商可以通过对构件、设备属性信息的抽取，更加直观、全面的理解产品要求，保证构件质量。工程实体模型与进度计划结合，生成各时间节点的资源使用计划，实现精细化的材料采购及领用，限额领料，降低材料用错的风险，控制材料飞单，减少二次搬运，提高经济效益。

③通过虚拟施工，提前发现施工作业盲区，对机械设备现场布置方案进行优化及调整，确定机械设备的工作行走路径。

④对施工方法的影响主要表现在按照施工方案进行虚拟施工，进一步进行优化，保证施工法经济、合理，并保证施工质量。

⑤环境因素包含三个方面：自然环境、作业环境、管理环境。BIM技术通过与GIS（地理信息系统）技术结合，获取项目周围自然环境；通过场地内的模拟，合理优化场地布置图，实现场内、场外自然环境信息的完整表示。在建筑内部，利用动画漫游及可视化功能，提前掌控施工现场工作环境，制定合理的施工方案。同时，各参与方基于同一BIM平台开展协同工作，实现高效沟通及信息共享，改变了质量管理环境。