BIM如何优化成本？基于BIM技术的三算对比成本管理模式

在两算对比模式下，即便采用BIM技术，仍然无法提高项目成本策划的精确度，也就是说两算对比模式下，对成本的分析无法做到更加精确化。三算对比成本管理模式在成本管理过程中不同于两算对比模式，具体来讲前者主要从规划、设计和施工三个阶段进行控制，这种控制模式对于成本的管理和控制相比于两算模式来讲更加准确。具体来讲基于BIM技术的三算对比成本管理模式如图1所示：

这种成本管理模式以BIM模型为基础，在建筑工程成本管理过程中，通过对模型中海量数据的分析和处理，就能够得到相关的信息。在得出与建筑工程成本相关的数据和信息之后，可以根据模型的可视化以及相应的特征，对数据进行准确的分析，使得成本管理做到更加细化。具体来讲，在建筑工程项目规划阶段，利用BIM模型中的数据和信息，工作人员根据成本管理的制度和流程对成本进行预算和管理，同时也能够对建筑图纸进行检查，通过对建筑设计图纸的分析可以发现其中存在的问题和不足，起到对BIM模型进行优化和改进的作用。在优化和改进之后的BIM模型基础上，可以通过相关的操作得到更加精准的数据和信息。

在项目设计阶段，按照所制定的建筑工程项目的投标成本进行目标成本的编制。也就是说在投标成本的基础上，结合建筑工程项目的实际情况，借助相关的数据和相关的资源对目标成本进行编制。BIM模型的引用会提供成本预算数据以及相关的资源信息。这些数据和资源是进行目标成本编制的基础，进而综合各方面的信息制定目标成本数据，按照所制定的目标成本数据进行施工控制。在具体操作过程中，按照项目施工的进度，将总体的目标成本划分到每个建设阶段的目标成本，同时也能够通过目标成本的划分得到月目标成本。在设计阶段，BIM模型的引入可以对施工图中存在的问题进行修正和优化，同时也能够为目标成本预算提供更加准确的数据和信息资源。

在项目施工阶段，成本管理会涉及到多个方面的费用信息，导致在整个BIM模型的操作上十分复杂，因此整个施工阶段需要根据实际情况对BIM模型进行不断调整和优化。同时也需要对BIM模型下的材料消耗情况以及其他有关成本管理的业务流程进行及时调整。通过调整使得BIM模型中所得到的数据更加可靠，最终形成可靠的实际成本。在三算对比成本管理模式中，通过对不同阶段的操作，使得企业在建筑工程项目成本管理过程中能够做到最优化。