BIM如何控制进度？基于BIM的进度影响因素事前控制

所谓的事前控制及优化，就是在项目施工前，利用BIM的可视化和可模拟性的优点，基于4D模型模拟施工建造过程，结合工程特点、类似工程经验找出可能造成进度延误的影响因素，并在进度执行前通过BIM技术制定并实施对策予以解决。

（1）解决“错、漏、碰、缺”等设计缺陷

设计缺陷大致可以归纳为“错、漏、碰、缺”四个方面，利用BIM技术解决这类设计缺陷主要有三种路径。一是在创建三维模型过程中发现设计缺陷，施工单位将二维(2D）图纸导入BIM软件绘制三维（3D）模型时，就可以发现一些简单的设计错误。二是利用BIM技术辅助图纸及模型会审，通过第三人漫游、碰撞检测、虚拟现实、增强现实等技术手段来辅助图纸及模型校审,发现并解决设计图纸及三维模型中存在的问题。施工前，将发现的设计缺陷汇总，提请设计院修改，减少因设计变更影响施工进度。三是BIM技术辅助深化设计。设计院只是基于设计规范、设计合同绘制的施工图，施工单位仍然需要在施工图及设计施工图模型的基础上进一步深化,输出施工所需的各类细部图纸，如综舍管线布置图、预留洞口定位图等。而在这个深化的过程中，也能够发现一部分设计缺陷。

（2）可视化集成应用

可视化是BIM技术带来的最为直接的应用价值，参建各方都可以利用可视化集成技术解决实际问题。业主方可以借助可视化模型，直观的感知建筑建造完成后的效果，确保决策的准确性,以减少实施过程的设计变更。设计院可以使用虚拟漫游、虚拟现实、增强现实、混合现实等可视化集成技术来校审施工图施工图设计模型，提高设计图纸和施工图设计模型的准确性。施工单位可利用可视化集成技术开展可技术交底、安全交底、方案比选、进度模拟、装修效果展示等应用，解决工艺复杂、作业人员识图困难、进度计划抽象等进度影响因素。如基于BIM的工作结构分解，能够直观、形象的看到每项工作的具体内容，如层高、面积、构件信息等等，改变了传统进度管理方法任务分解的随意性。

（3）虚拟建造过程,得到最优方案

基于BIM的场地模拟与优化，在三维视图下，布置临时道路、加工厂、材料堆场等设置，并可以根据施工阶段，模拟场地布置的动态变化过程，让施工平面布置更加科学、合理，确保资源供应顺畅。

基于BIM的多塔作业模拟，可以模拟群体项目中的塔吊的布设位置，模拟塔吊作业及顶升顺利,多方案比选，找到最优的布设方案，确保材料能够及时的输送到作业层。

基于BIM的流水段划分更合理。日前的工程量清单，通常是按照分部分项来统计工程量，然而编制进度计划需要更为细致的工程量。BIM支持构件级的工程量计算，而且通过计算机和软件自动完成，准确、灵活、便捷，为流水段划分和资源平衡提供数据支撑。基于BIM的进度管理，可以在建筑信息模型中，根据WBS分解的工作任务来框选构件集合，自动统计工程量，以此来验证流水段划分的合理性。

基于BIM虚拟建造过程，优化进度计划。在大型项日中，由于工序繁多、工艺复杂，常常出现工序逻辑关系混乱，搭接错误等现象，基于BIM的进度计划，不仅可以模拟整个项日建造过程，还可以模拟某个复杂节点，优化工序的搭接关系。通过虚拟建造演示，选定最优方案，提高进度计划的可执行性。