BIM怎么管理进度？项目施工实施阶段BIM进度管理解决方案

1）三维技术交底。由于建筑工地的人员较为繁杂，部分作业人员没有拥有较高的文化素养，在进行技术交底时，需要更加容易理解的方式和工具，增强沟通的有效性。当应用BIM技术后，通过更加直观性的理解方式，可以避免传统纸质方式的缺点，使施工重点、重点难点部位一目了然，让工人在较短时间内快速熟悉整个工程情况，对需要完成的工作量快速知晓。这种技术主要通过以下两种方式呈现：一是采用视频的方式进行展现，重点在于比较实际情况和虚拟情况，形成视频后采取播放形式进行交付；二是采用静态方式，选择关键点进行截图和存储，并将图片打印出来，现场给与作业人员，进行现场工作指导。

2）施工进度模拟。采用网络计划图，进行进度计划的实际展现，并通过这种直观方式将其中的逻辑关系表现出来，让工作人员可以更快了解自身工作的进度安排。而利用BIM技术将二维图纸转为三维信息模型，进度的详细信息被包含在平台上，这种数据的积累一方面可以帮助工作人员及时了解进度点，明确工作量；另一方面也有助于从项目整体角度控制整个进度安排，并计算出实际与计划之间的偏差，并根据实际情况对深层次的原因进行剖析，并制定合理的工作计划。

3）施工方案模拟。基于BIM相关技术，对项目的整个过程进行演练和模拟，有助于对整个施工方案进行推演，还可在此基础上借助VR技术进行现实情况即现，让管理人员和技术人员进行施工方案的审查和论证，重点对核心环节、关键部位、关键点进行反复模拟和多次测算，试验各种可能发生的情况，预测各种可能面临的风险，评估风险程度和影响范围，最后根据模拟效果对施工方案进行调整，从而提升施工方案的可行性、科学性、合理性。