BIM如何控制进度？基于BIM的进度影响因素事中控制

事前优化主要是集中在技术模型上，更多的是关注建造信息模型本身的准确性。由于技术模型本身承载的信息类别和数量有限，因此，事中控制需要借助 BIM管理平台来承载施工过程管理的资料和数据信息。BIM 平台能够基于多维度模型，实现多日标的集成管理，为进度影响因素的事中控制提供技术支撑。

（1）基于BIM的进度实时监测

基于BIM进度管理平台，支持手工、移动终端、远程传感技术等多途径的信息采集与录入，确保实际进度信息能够及时地录入平台;通过远程视频技术，及时掌握现场实际施工进度。多维度、多视图地展示实际进度情况与计划值进度的差异，并量化这些数值的偏差，为及时采取纠偏措施提供决策数据。

（2）基于RFID的物资动态管理

可利用RFID（无线射频技术）对重要构件、材料进行编号存入管理平台，同时关联到模型中构件、材料所在的位置，通过终端设备跟踪采集构件、材料在生产、加工、运输等过程的信息，实现物资的全过程管理，确保资源供应及时。

（3）基于BIM平台的多目标集成管理

基于BIM平台的进度管理，支持在三维模型基础上，附加进度、成本、安全、质量维度，生成七维施工管理模型，实现进度、成本、安全、质量四大日标的集成管理，提高精细化管理水平。

基于BIM平台的质量、安全管理，由现场人员将施工检查过程中发现的问题，通过移动终端采集数据，把问题所在的部分标记到模型上，并把问题的具体情况以表格的形式录入系统平台，发送给整改责任人。整改负责人收到整改通知书后，可以通过终端登录系统平台，在模型上查看具体的部位，以及具体的问题和整改要求，然后组织人员实施整改。整改完毕后，拍照并填写整改回复意见，传送给发起人，有发起人来复验，合格后方可在模型或平台中关闭标识，实现质量、安全（发现问题—整改问题--复验―合格）全过程动态管理。