传统施工成本管理工作见效甚微？试试BIM技术吧！

BIM技术在施工成本管理的应用，相对于传统的施工成本管理方法，具有协作性好、信息集成化高、工作流程更加合理等优势，具体表现为以下几个方面：

（1）促进多方协作。传统的施工成本管理忽略了成本管理的整体性和全局性，每个部门各自负职责范围的工作，忽视了各部门之间的关联性，导致成本管理工作见效甚微。引入BIM技术的施工成本管理是搭建BIM工作平台，融入传统的成本管理架构，借助平台信息共享的功能，实现从单方参与到多方参与的转变，形成一个完整的管理体系，从而达到降低工程项目整体成本的效果，使工作协同程度大幅度提高。

（2）信息集成化、可视化程度高。借助BIM技术，将项目实施过程中的海量信息进行集成并可视化，可以在项目正式开工前将建筑物直观的呈现出来，提高图纸会审阶段的效率和准确率，提高项目进度管阶段的效率和成本管理阶段的效率。并且，将项目经过集成以后，可以提高时间和空间的有效利用率。BIM技术可以实现项目信息最大程度的整合，并以三维视图、渲染图、动画漫游等可视化的手段表现出来，从而大大提高了数据利用率，并节约成本。

（3）工作流程更加合理。传统的设计和构建方法依赖于信息交换过程，而信息交换过程依赖于二维纸质文档，以便在整个供应链的不同利益相关者之间共享信息。二维图形的绘制从使用绘图板上的手工绘图发展到使用计算机辅助绘图（CAD）。与传统的手工绘图相比，CAD应用程序提供了几个优势，例如：修改更快、精度更高、智能绘图工具（填充和尺寸）和重复元素（块、外部参照）。然而，CAD应用程序只能提供二维图纸，而没有任何三维模型的能力。使用二维图纸会导致文档系统的分离，其中一个参与者创建的信息转换为二维纸质文档，然后传递给下一个参与者。然后，下一个参与者添加适合其专业学科的信息，如结构、机械、电气等。设计更改在图纸上手动维护。该手动过程效率低且容易出错。并且这些二维过程不能同时提供成本分析，因为设计师在提交正式的施工图纸之前，不会任何成本反馈，因此可能导致浪费性的返工或者设计超出成本预算。使用BIM技术可以解决这一问题，5D成本概念的使用可以在实时提供的成本影响。由此可见，传统施工阶段的成本管理通常是事后进行分析控制，不能及时快速的得出结果，并且后期的统计与分析导致工程量大，效率低，周期长。当出现成本偏差时，由于不能及时的做出判断，会延误补救措施。

基于BIM技术开展成本规范性管理，符合PDCA（计划一执行一检查一处理）理念，在发生点，每个小阶段完成后，实时修改BIM5D的模型和数据，及时进行成本核算和对比，而不再是等到工作完成后再对成本进行分析，使流程更加合理。