如何用BIM进行工程项目管理？基于BIM的工程项目管理的前提

美国Charles Eastman教授率先提出建筑信息模型的设想，即包含项目生命周期的几何、功能、构件性能、进度、施工过程及维护运营等信息的建筑模型。

他定义BIM为一种集成数字化技术及可视化技术且可以管理工程项目相关信息的方法。美国国家建筑科学协会(NIBS)下属部门设施信息委员会(FIC)的定义是：BIM是基于开放的工业标准对设施的物理、功能特性及项目全寿命周期信息的可运算的形式表现，可以指导决策并提升工程项目价值。该定义的认可程度较高。FIC指出BIM是把工程项目的全部信息集成在一个可以被相关软件读取或修改的有序的数据信息体系中。

基于BIM的工程项目管理的前提

BIM在工程项目中的应用价值证明理论上BIM可以提高BIM数据在工程项目管理中的应用深度及传统工程项目管理获取工程数据的效率，解决工程项目管理中存在的主要的问题。但目前BIM模型中存储的建筑工程的几何、物理和功能信息并没有被充分应用于工程项目管理中，导致工程项目管理效率及信息化水平低下的问题并未得到解决，重要原因之一是这些BIM数据没有与进度、资源及成本等工程项目管理信息关联。所以提升传统工程项目管理的效率必须先建立BIM模型及BIM数据与传统工程项目管理数据的关联，实现基于BIM的工程项目管理。于是本研究对传统工程项目管理数据关系模型和BIM的数据结构进行了分析，发现传统工程项目管理数据关系模型是围绕任务构建的，而BIM数据的载体是模型图元（后文中统一称之为BIM模型构件），所以实现基于BIM的工程项目管理的前提是合理地关联BIM模型构件与任务。