BIM对项目的影响价值有几点？BIM的价值点归纳

BIM为项目的决策提供信息支撑，从进度、成本、质量三大方面实现项目目标的优化。BIM的价值点可归为专业协调、设计质量、施工指导和运营基础。

在项目规划阶段，BIM可为业主提供3D模拟和项目方案分析，实现项目各方的利益最大化。在设计阶段，BIM更加全面地表达设计师的想法，做到“所见即所得”，尤其是克服了传统CAD图纸对曲面表达的缺陷。在施工阶段，BIM可实现对施工现场的实时控制，并通过施工信息的数据收集与分析，及时掌握施工情况，控制施工进度、成本与质量。在以上阶段中，BIM可根据数据记录和空间定位，制定项目运营阶段制定合理的维护计划。

尤其在大型工程项目中，“建筑为运营服务”为设施全生寿命管理的核心理念，BIM的引进可以更好地满足项目运营期间的需求。通过BIM技术可在设计及施工阶段完整、真实地记录或修改设备、设施的各类数据，形成完整的数据库，对资产进行数字化、可视化管理，面提升了运营单位的信息化水平和管理效率。

综上，笔者得出，BIM是技术，更是辅助项目管理的工具。BIM对项目的影响价值主要有以下几点：①提高资源利用率，控制项目范围蔓延，减少项目工期延误，节约项目成本；②提高设计质量，进一步控制和防范项目风险，减少施工变更；③强化项目参建方之间的沟通和协同，提高沟通管理、干系人管理及人力资源管理水平。