BIM的价值优势在哪？BIM如何突破现有管理模式创造效益？

对于项目建设的各参与方来说，工程的成本造价、工期进度、项目质量皆是他们所关心的问题，而BIM技术可以突破现有管理模式的界限进一步创造效益：

（1）加快项目进度：利用BIM技术，可以通过项目各部门管理人员的协作，做好资源分配的优化，对材料种类及数量进行统计，提前考察市场，优化进场时间，减少返工，从而加快工程进度。并且可通过BIM信息模型作为载体，与项目各参与方进行远程信息共享，而信息模型具有实时性，信息一但上传即可传递到项目的各参与方，实现高效的信息交流，提高管理能力；

（2）工程量统计更加准确和便捷：基于BIM模型的工程量计算相比于平面图纸加准确、便捷，且提高了工作效率；

（3）降本增效：项目开工前通过已建立好的三维模型进行优化设计，减少碰撞、减少变更，减少修补与返工，提高生产效率。

（4）直观逼真的虚拟建造：运用BIM技术手段创建的虚拟模型，业主可以通过此模型仿真漫游校核建设意图，发现问题提前修改：

（5）提高企业竞争力：运用BIM手段实现工程前虚拟建造，增强项目管理效率，BIM技术在当今时代体现了一个企业的科技性与先进性，一个走在科技前沿的建筑企业竞争力是超强的。

（6）方便运营阶段维护：运用BIM技术形成的竣工模型整合了建造过程全部信息，可以将其比喻成一个虚拟的档案室，各项隐蔽工程均可在模型信息中反应出来，运营单位可以直观了解项目各种构造信息，方便管理与维护。