与一般的成本控制管理相比,BIM在某些技术领域有得到独厚的优势,比如在建设工程项目这一块,它的优势就非常显著。主要在于,通过借力先进的模型、碰撞检测以及三维管线,就可以先于施工发现问题,并且针对问题通过模型优化来实现方案的优化,从而提前规避问题。所以说,前期做好问题规划,会大大加快施工进度,间接地提高了成本控制优势,对成本控制起到至关重要的作用。具体来讲,对于成本控制而言,BIM技术有如下的优势:
(1)可视化程度高。“可视化”是一个非量化的指标,通常来讲就是即见即所得,眼见为实。随着生活水平的提高,人们对精神财富的需求日益旺盛,审美能力逐渐提升,对建筑风格、
造型选择、设计语言有了更深的理解,也有更高的要求。所以说,传统二维图已经不再适应时代之需求,呆板的画面无法给予更多的设计灵感。BIM面对这一环境却完全不同,它提供了3D模型,立体感的呈现实现了所见即所得,艺术往往是抽象的,所以见眼为实才更容易打动消费者。通过空间的展示,使3D立体化的效果完美呈现出来。与此同时,任何一个结节都是有具体数据的,这是量化的指标,所以修改起来非常方便。工程参与方可以根据呈现出来的效果,发表自己的感受,同时在具体的指标上进行设计修改,从而达到所需要的效果,这样在建设阶段就不必要浪费宝贵的工期和资源了,间拉体现出成本效益。
(2)促进多方沟通协调。BIM的优点还在于,能够有效促进各方沟通。因此在整个流程中是需要项目各方参与的,包括设计方、施工方以及业主,并且为他们预留了独立信息库,这就包括了从设计至施工的全流程段,很容易排查出存在的问题以及难题,这样就把各方聚集起来,通过有效的事先沟通、协调,进一步完善方案,获得最理想的结果。通过形成的BIM模型,数据信息会被全部聚集起来,从而达到信息流共享的目的,这样信息就会更及时、准确,大大减少了设计中的冲突问题,进而提高生产效率。
(3)进行施工模拟。BIM不是简单的运算模型,还是一个可模拟动作的动作模型,即可以真实行为进行呈现。比如在进行3D模拟的同时,还可以清晰的展示建造的顺序、工程量等内容,这些都是很好的指导施工的指标,能够将人力、物力和费用统一协调的完成,从而达到高效利用的目的,在模拟的过程中,还可以实施不同的方案,从而产生不同的成本控制效果,最终选出绝佳的最优方案,这就在一定程度上降低了失误概率,减少细节造成的成本损失风险。据相关研究表明,因细节错误和管理问题造成的成本约占总成本的10%-30%。
(4)设计方案优化提升。BIM模型不仅可以模拟项目建造完成后各项实际信息,还包含了大量实用的工具,方便对项目设计进行实时优化,十分有利于将项目的投资和回报结合在一起参考,从而通过复杂的计算得到回报影响因子,使得业主方对设计的质量和效果一目了然。这种方式不仅可以大大提高空间利用率,还可以使项目进度、成本控制得到进一步优化。
(5)提高成本的可控性。BIM对项目可控性的表现在于能够搭建信息模型,海量的信息数据会显示主材、工程清单、项目节点等等一系列的指标,这些辅助指标可以形成大致的成本预算,根据这个就可以很好地实现资源合理利用,大大提高了工作效率,在工期缩减方面也有很好的表现,而这些恰恰间接的反映在成本上。由于是对造价的连续性监控,所以项目建设始终在监控范围之内,成本得到有效管控。
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