哪些大型项目用了BIM技术？BIM技术应用和实例

随着国家和地方政策的推动，对BIM技术的理论研究不断深入，BIM技术的应用程度有了大幅度提升。许多大型项目中应用了BIM技术，如天津117大厦、上海国际金融中心项目、华中中交城项目、澳门妈阁地下交通枢纽建造工程项目。除了在项目中进行实际应用外，万达集团还设立了研发项目对BIM信息平台进行研究。

天津117大厦项目主塔建筑高597米。该项目通过BIM技术应用于项目生命周期中，其中通过管线综合、碰撞检查提出246条优化建议，纠正设计问题和图纸错误，项目总体进度提前合同工期90天。通过岗位协作和信息共享提高管理水平，基于BIM模型，为计量、变更等业务工作提供数据支持，实现项目设计模型与业务管理的信息共享，一次性满足技术和业务的应用需求，业务计算效率提高30%以上。

上海国际金融中心项目是由地上与地下部分共同组成的总占地面积较大的建筑群。在此项目中应用BIM技术在项目的全生命周期中进行4D的集成动态管理，对施工的进度和成本进行管理、对施工场地进行布置，并且还在施工过程中实现了4D的可视化模拟，使得工程建设管理的信息化水平和效率得到明显提升。BIM技术在华中中交城项目施工阶段集成运用中，完成BIM建模标准、全过程BIM应用标准，且使项目工期提前，项目质量提升，大大节约直接成本。澳门妈阁地下交通枢纽建造工程项目，应用BIM技术对设计进行深化，优化原设计中存在的不合理、漏项等设计问题，共计协助减少变更约8000万元，创造可观经济效益，累计节约总工期42天。

而万达集团在BIM技术的应用上更为深入。集团设立了研发专项对“万达BIM技术平台”进行研究，目的是搭建一个一体化的项目管理平台，使得项目的各参与方都可以参与其中，提升管理效率。通过BIM平台，实现严谨的成本全过程管控，增强成本管理系统的能力。西昌棚改项目为大型PPP房建项目，利用BIM技术进行项目管理，累计实现可测量理论经济效益475万元，大幅提高项目直接经济效益、间接管理和时间效益。