传统运维管理模式有什么不足？基于BIM的运维管理模式好在哪？

传统的运维管理手段单一，主要依靠各种割裂的数据表单和台账来进行管理，缺乏系统联动性和实时性，一旦工作人员与其他人沟通不顺利或者刚刚接触此项目，就很难对信息数据进行快速有效处理，工作人员提高管理效率的手段主要就是积累经验。在这样的环境下，传统运维管理的效率其实并不高，而且难度大、成本高。

基于BIM的运维管理模式

BIM在设计阶段和施工阶段的应用以及较为成熟，而且竣工模型在竣工之后一般就被闲置，基于建筑全生命周期理论，运维阶段完全可以使用由竣工模型简化更新后的模型来开展工作。BIM模型的参数化特性以及可视化空间展现能力，可以将割裂、零碎的信息数据整合到同一个平台，为运维管理的重点工作：设备管理和资料管理提供高效的工作手段。

①运维管理可视化

传统的运维管理中，现场人员若想定位建筑构件的位置，一般会使用二维图纸或者凭借经验，部分设备、装饰等构件可以直接看到，但对于安装系统来说，暖通、电气、煤气管道等都无法直接看到。因此现场人员需要重复对这些构件进行定位，耗费大量时间和精力。而BIM的可视化功能可以轻松确定任何一个构件的位置，而且不需重复工作，基于其大数据功能还能实时传送信息，这对运维管理来说不失为一种非常好的技术。

②数据集成和共享

一个完整的BIM模型必然是从设计到施工再到运维阶段都会发挥巨大作用的，因此BIM模型包含的信息是从设计到运维的所有信息，包括参数属性和过程化信息，例如构件几何信息、采购信息、变更信息、算量信息、设备信息等。

这些信息都可以整合于相关的各类信息系统，包括EMS、CAFM、CMMS、EDMS、以及BAS等，使得信息相互独立的各个系统达到资源共享和业务协同。

③应急管理决策与模拟

运维管理中有一项很重要的工作就是应急管理。建筑物中存在大量紧急风险，例如火灾、地震等不可抗风险。一般来说，只要能对建筑物空间进行高效分配和利用，就能最大程度地减少伤害。BIM可以提高具有空间性质的数据，可以协助工作人员模拟和识别突发情况，例如制定逃跑方案、规划疏散线路等，从而降低突发状况的不确定性。后期还可以评估损失、预防未来的风险。