（1）人工控制。这里的人工控制主要是项目经理管理方和现场施工人员。管理者通过对BIM+VR技术的应用可以提高工作效率，从而保证管理者对工程质量有一个更深的把握。BIM技术三维模型相较于CAD技术二维建模模型有一个质的提升，可以让项目经理对项目提前做出预判和各种技术管理，并对可能发生的施工问题罗列出来，在施工前用以对一线工人的培训，避免出错。而一线工人的工作效率对工程项目有着至关重要的影响，VR技术引入BIM当中可以为人工进行现场施工程序的预演，通过所建项目的信息模型，让施工工人清晰明了的认识施工中关键流程，避免因个人主观方面的粗心而导致的施工质量问题或误差，教会他们在哪些关键点怎样做，提高工程质量，减少因施工人员造成的重大误差。
（2）机械控制。BIM+VR技术可以模拟项目施工班组的现场分布，对各施工班组做出精确的分工，合理安排机械班组的施工顺序、时间、进出场。例如:现场混凝土搅拌站的位置、进出场口的清洗设备位置。这样，通过对不同班组的调整，使整个施工现场有序高效的运作，提高整个施工速度。
（3）材料管理控制。工程项目所使用的建筑材料大都是商品建筑用材，商品建筑用材通过异地的加工生产运往施工地，而商品用材作为直接用于施工的材料对工程项目本身有着极大影响，所以针对进场材料的管理和控制也是极其重要的一个环节。根据项目施工进度应用BIM技术，并结合项目虚拟模型生成实际现场物料供应计划，确定项目物料供应所需的一定时间段内物料类型和物料的数量充足合理，使用期不发生质量问题。模型中对材料的记录对往后的项目中使用合格的材料有着借鉴作用，对过去材料的保存，可以为今后的项目提供指导。BIM+VR技术可以实时显示出对每项工程使用过的材料，并在其项目信息模型中把各个材料的商家信息反应出来。对各个商家的材料材质等方面有一个 全面的分析。
（4）方法控制。引入BIM+VR技术项目经理可以对其多种施工方案进行预演，通过对比选择最优的施工方案。运用BIM技术搭建一个三维建筑模型的虚拟现实场景，并在仿真环境中建立虚拟的建筑环境，以计算机为基础形成了模拟仿真系统，使三维虚拟建筑模型具有动态特性，并通过对虚拟装配系统的动态模型，根据VR虚拟装配的结果，在视觉环境中人机交互修改施工方案，根据最佳的施工方案进行施工的实际操作的选择。通过将BIM+VR虚拟建设的概念应用到具体的施工过程中，设计师、施工单位和业主可以了解建设项目规划设计阶段和施工前的具体情况，不需消耗实际的物质资源和人力资源，同时也避免造成不必要的返工。
（5）环境控制。引入BIM+VR技术，并将本项目模型放入虚拟现实环境当中，通过对项目所在地气象、地理等特色带入项目中进行初步预演施工过程中各种环境下的状态，提前做出分析判断，解决可能出现的问题。这些不利因素都可以通过物理三维结构展示出来，利于项目经理找出问题，解决问题。
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