当BIM技术被用于管理，传统项目管理体系是否会被代替？

BIM 技术与项目管理是相辅相成的关系。就本质而言，BIM 技术服务于项目管理，它是促进项目管理模式转型升级的利器，是协助项目部和企业管理层实时获取施工信息的载体。对于施工企业来说，基于 BIM 技术的项目管理是企业管理的根基，BIM 技术的创新应用是实现企业精细化管理目标的技术引擎。同时，企业通过在项目中开展更多的 BIM 实践应用，为 BIM 技术的提升和实施方案的优化提供了肥沃的土壤。

例如，在施工项目管理中，现场不同专业的人力配比和物资预测是行业一大难题。在施工前，如果通过 BIM 技术进行施工组织设计和施工模拟，预演施工全过程，预测项目在特定进度节点处所需劳动力、材料量等详细数据，就能快速了解不同施工组织设计方案的优缺点，便于企业管理层直观地判断方案的合理性，进行方案比选。同时，便于项目部结合工程量合理优化人员和材料配比，实现“无缝对接，穿插施工”，从而提升施工管理的精细化水平。

关于传统项目管理体系是否会被 BIM 技术替代的问题，答案是肯定的，但是需要一个过程。就目前而言，施工阶段的精细化管理还在起步阶段，BIM 技术也处在推广应用期。在国家大力倡导施工精细化管理的背景下，施工企业的精细化管理体系建立中的深层次问题，还需要 BIM 技术应用等先进的管理方法和技术手段来支撑和解决。随着科学技术的发展，BIM 技术对传统施工项目管理体系会是非常必要的补充和提升。