BIM技术融入工程项目管理后都有哪些影响？

近年来，BIM在建筑工程领域中崛起，BIM技术逐渐被导入及应用于大型项目工程中，BIM概念就是期望将建筑工程中图形与非图形信息整合于数据模型中，而这些信息不只是可以应用于设计施工阶段，亦可以应用于建筑物的整个生命周期(Building Life Cycle)。

建筑信息模型 (BIM)展示的方式主要以3D模型为基础，结合建筑工程项目等各种相关信息的工程数据模型，用以支持建筑工程的整合管理，如此一来，可以显著提高建筑工程进行中的效率并大量降低风险。BIM信息模型横跨建筑、土木及水利机电等工程，包含 3D 几何模型(建筑对象、设备、管线)、建筑相关规范、功能性质、材料及尺寸位置、地理拓扑信息及周遭环境状况，而参与者包含在建筑物的整个生命周期不同阶段中的业主、建筑师、专业技师(土木、结构、机电)、建材供货商及制造厂等等，BIM最终目的即是希望各参与者皆可于整合信息模型中，进行信息模型修改及更新的功能，将建筑信息反馈于各参与者，以期达到协调各方专业职责的协同作业，进一步提供空间冲突检查、4D施工流程规划及模拟、数量及成本估算，以利掌握施工工程进度与质量管控、降低成本。但是不同阶段不同参与者导入 BIM技术对于工程的影响程度差异性极大。

主要说明建筑生命周期在各阶段中，若进行变更改设计，各阶段其所影响的时间与成本间比重程度。如影响程度曲线(线 1)在规划阶段影响程度最大，其次依序为草案设计、初步设计…等阶段。而在传统设计流程曲线(线 3)显示，设计确认阶段主要落在施工阶段，但是若在施工阶段才进行设计变更者，其需耗费高额的成本与时间，且其效果远低于规划阶段时的设计更改(曲线 2)。导入 BIM 技术可使项目设计曲线向前移动，意味着关键性团队(结构、机电技师)必须将参与的时间提前至细部设计时间，共同考虑问题，协同执行设计与排除障碍，减少施工中的变更设计，缩短各团队间设计的差异与冲突，当前面的设计评估越详尽，后续的不确定因子越少，时间成本与风险亦会降低。

依照目前国内工程生态，建筑设计咨询企业任务主要以规划设计为主，若能积极导入BIM技术，可及早了解工程未来可能发生问题，及早解决，并减少日后施工阶段变更设计问题，提高建筑工程进行中的效率并大量降低风险。