通过可视化展示,使每个项目参与人员可直观地理解设计方案和意图,极大的提高了项目的管理能力和沟通效率。
模拟场地的整体布置情况,协助优化场地方案;展现项目的空间结构,提前发现和规避问题。
项目各专业在创建模型的过程中,会发现很多图纸问题,诸如构件尺寸标注不清、标高错误、详图与平面图无法对应等,在模型创建过程中将这些问题汇总,以备在图纸会审会议中进行协商,以修改设计。
现场管理人员发现质量、安全等问题后,将问题通过手机应用上传到云端和PC端,BIM系统将质量、安全问题的位置、时间、整改情况等信息域BIM5D模型相关联,可以实时查询任意节点或施工段及构件的施工安全、质量情况,并可自动生成工程质量安全统计分析报表。
在保证机电系统功能和要求的基础上,结合装修设计的吊顶高度情况,对各专业模型(建筑、结构、暖通、电气、给排水、弱电等)进行整合和深化设计,同时在管线综合过程中,遵循有压管让无压管、小线管让大线管、施工简单的避让施工难度大的原则,进行管线的初步综合调整。
对管井内立管位置进行精确定位,确定预留洞位置,避免返工,对支管预先排布,节约材料,美观实用,便于后期维护。
对墙/柱/梁/板配模、加固体系、支撑体系进行三维创建,使方案策划、技术交底、材料加工等工作均可在三维可视的效果下进行,减小沟通难度。最后进行对模板、方木、钢管、扣件等材料用量进行汇总统计,有效控制材料用量。
对砌体标准砌块、非标准砌块、芯柱、水平系梁、线盒等构件进行预排布及优化、细化设计,为实现砌块的集中加工、集中配送提供技术支持。
把各施工段模型与施工进度计划进行关联,可以进行各施工段的施工进度模拟,并可以按时间、流水段等多维度方便快速查询工程量。
基于BIM“目标设定-模拟优化-跟踪展现-分析调整”完整进度管控流程,实现项目可视化管理,给生产人员带来全新管理思路,大大节省日常进度管理作业时间。
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