一、内卷化效应
一晃一年时间过去了,这一年总的来说,成长还是蛮大的,首先是系统学习了BIM正向设计课程。对BIM推广依旧在有条不紊的进行,更加坚信要把BIM的科普当成一项事业来做。
所谓内卷,由吉尔兹提出,这一概念最早是用来研究印尼爪哇的水稻农业,农民不断增加水稻种植过程中的劳动投入,以获得较高的产量满足由于人口增长产生的粮食压力。然而,密集的投入并未带来产出的成比例增长,单位劳动的报酬开始递减,这种现象就是“内卷化”。
二、管理理念和风格
在国外,咨询都有自己的管理理念和风格,并积累相应的工程项目案例。客户通过沟通,清楚自己的真实需求是否与咨询管理的理念相匹配,选择合适的咨询公司。国内的公司则是按照甲方的想法做咨询,拼的往往不是咨询管理能力,而是服务。
三、案例分析:湖北国际物流机场
从公开的信息了解到,鄂州机场有湖北国际物流机场有限公司和中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司(BIM总顾问单位)共同编制了机场工程BIM实施标准。在前期对接的过程了解到这个标准对模型分类编码、模型精度对做了及其严格的规定,建模工作必须严格按照技术标准推行,建模的工作量极大。严格按照图纸优化模型,等六方责任主体图模审核通过之后,严格按照模型来施工。
第一阶段已经进驻BIM现场了,凭证在BIM咨询行业的技术实力,在鄂州机场中的第二个标段也正在紧锣密鼓的准备进场中,能够参与这样大型的BIM项目,是难得的机遇,借此项目沉淀BIM咨询新思路,打破BIM“内卷化效应”。
四、BIM集中办公--数字化中心
都知道BIM咨询这个行业本身发展存在很多不确定性,必须依附于实体工程项目本身,但是随着BIM政策的加持,BIM咨询如雨后春笋,一夜之间全国新增上千家。大家都是靠着翻模低价竞争,在一片红海之中厮杀,谁能活下来,谁就是最后的赢家的这种心态,相互博弈。但是随着新冠肺炎这只黑天鹅的影响,很多扛不住的BIM咨询小团队都散伙。
五、总结
BIM这个行业只需要体力劳动力,没有好的学历,想往上发展就很难了,平台越大越是这样,离开了BIM这个行业,你什么都不是,最后,2021,承蒙大家的关照;愿大家在新的一年里能够温柔以待BIM,为大家分享干货的BIM施工案例、最新的BIM政策解读、实用的BIM软件教程。
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