目前,随着BIM技术逐渐成为了一大主流趋势,同时也涌现了BIM技术人,这其中,BIM工程应用人才分成新手型、工程型、BIM型和超人型四种类型,其中新手型初生牛犊不怕虎,什么都敢干;超人型艺高人胆大,什么都能干;工程型的核心能力不在BIM上,或者说到了一定时间大部分工程人员都是会用BIM的工程人员,走的是一条所有工程人员都在走的阳光大道。这三种类型的职业发展,新手型还没到谈的时候,超人型不用谈,工程型没什么好谈的,剩下问题比较严重的就只有BIM型了。
BIM型BIM工程应用人才以BIM作为其核心能力,在工程类企业(业主、设计、施工、监理等)是少数,走不了这些企业大部分工程型人才注册工程师的路子;在BIM类企业(教学科研机构、软件企业、咨询企业等)是大多数,目前没有现成的明确的职业发展道路可以参考。因此无论BIM型应用人才在什么类型企业工作,都面临自身职业究竟应该如何发展的问题。
如果一个人一直做BIM型BIM工程应用人才,其职业发展可能需要经过下面三种境界或阶段(我没想清楚哪个词更合适):
上述三种境界的主要含义如下:
境界1——软件应用:熟练掌握完成自己本职工作需要的主要软件应用,例如建模软件、分析软件、表现软件、模型集成软件、数据库软件等,了解同项目或团队其他成员使用软件的配合工作方式和配合要求。
境界2——项目管理:能够领导和管理团队保质保量完成BIM项目合同要求的完整交付成果,企业可以根据这个交付成果完成其与客户的合同。
境界3:客户管理:有两成含义,首先,可以把客户需求翻译成BIM项目,和客户签署BIM合同;其次,合同签署以后可以把项目团队做出来的成果交付给客户,并让客户满意,最终完成合同。
达到境界1说明可以独立干活了(BIM应用工程师),达到境界2说明可以独立做项目了(BIM项目负责人),达到境界3说明可以独立做生意了(BIM团队或BIM企业负责人)。需要说明两点:第一,作者认为达到每一个境界需要的平均时间应该是3年,这个时间可以随着个人能力强弱、境界目标设置不同而变化;第二,这个时间是对刚参加工作的人而言的,如果在做BIM以前已经有其他工程或IT工作经验,那就是另外一回事了。
还有一点需要说明的是,上述境界模型只解决了能力发展问题,并没法解决职称晋升以及类似注册工程师的“资质”问题,当年干CAD的一大批同行也碰到同样的问题,最终也没有统一的解决方案,八仙过海各显神通。这个问题估计现在干BIM也好不到哪里去,因此这是今天的BIM型应用人才从一开始就需要注意的,可以根据企业、地域和自身情况找到一个合适的职称和资质解决方案,除了真正的能力发展以外。
当然,BIM型应用人才在任何时间都可以进行其他职业发展选择:
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