项目层面如何解决BIM技术的应用落地问题？

企业层面的工作重点：企业着重解决战略引领、技术指导等方面的工作，为项目BIM应用指明方向、创造条件、提供支持。

体现在应用点、推广面的选择，管理制度、激励机制的建立，软硬件及关键人员配备和BIM技术普及培训等方面；按企业总体发展战略要求，建立必要的BIM技术专项科技攻关或联合攻关机制，为项目BIM技术推进提供有针对性的技术支持。

项目层面的工作重点：项目层面主要解决BIM技术的应用落地问题。

一方面，结合具体工程实践，将BIM技术逐步、逐项运用到工程项目的每一个方面，实现BIM技术的全过程、全方位应用；

另一方面，根据工程建设渐进性特点，以“搭积木”方式，由BIM技术骨干人员带动项目全员应用BIM技术，将BIM技术作为强有力的工具支撑日常工作；结合BIM技术的具体应用，积累成熟经验的同时找准各BIM软件的薄弱点，及时反馈企业科技管理部门，为企业启动有针对性的BIM技术开发工作积攒第一手资料。