业主作为项目的发起者与集成方,承担着组织各方项目管理的责任,业主方应用BIM的简要流程如图所示。
可以看出业主方对于BIM的应用以方案和流程的管控为主,把握应用标准与关键节点的实施,才能够实现项目的整体目标。总的来说,业主主导BIM应用的价值主要体现在以下几点:1)投资方案直观化。通过可视化模型与方案使业主对项目功能与特性有具体认识,满足业主需求。2)及时的项目管控。通过BIM平台的信息交流,使业主及时获取项目动态,及时发现和消除偏差,保障项目工期与投资控制。3)可视化的运维管理。根据BIM竣工模型,为后期的物业服务及设备维护中提供有效全面的历史信息。
上海、广州等多个省市出台政策,规定要在2020年前使政府与企业大型投资项目的BIM普及率达到90%。通过对近年来业主应用BIM的项目进行整理,发现目前BIM应用的大中型规模的项目占比较高,同时覆盖多种建筑类型,项目的复杂性为BIM应用增加了一定困难;而在应用方面,一半左右的项目应用BIM仍停留在模型可视化与管线碰撞层面,技术与协调深度不足,目前我国业主方的BIM应用仍存在较大的发展空间。
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