以多个BIM项目工作流为例讨论：基于BIM的正向设计流程

青岛市民用建筑设计院有限公司

BIM研究中心：兰天

随着BIM技术不断的发展，BIM的应用可以提高建筑精细化设计、建筑信息化协同、建筑现代化管理运维等功能，BIM的发展可以延伸到建筑的全生命周期。本文结合BIM设计实践项目，通过分析CAD二维设计流、BIM工作流及ABC共通工作流，讨论正向设计工作流。

结合国内设计流程，以及以往成功案例的分析，完全实现正向需要三板斧：软件实力、技术支持、多专业协同。软件能力需要跟上，硬件正向专业能力及技术水平需要跟上。其次，单专业还不行，需要多专业协同，设计到施工每个环节都能够贯通，才算的上是BIM完整的正向设计工作流。

关键词：

BIM；正向设计；工作流；全生命周期

摘要：CAD的建筑业生产流程回顾

讲到建筑业产业升级，首先需要回看CAD设计流程，或者说传统的建筑从设计到施工的流程。大多数传统设计院都是从拿地阶段介入项目，开展拿地方案、规划方案设计、申请规划许可证、建筑方案设计、施工图阶段、配合施工图审查结束，到这个基本上设计院的工作80%已经完成。接下来的20%任务是配合施工阶段：招投标、确定施工单位、材料选样、供应商确定、确定施工节点和周期计划等，设计单位配合现场后服和设计变更，直到竣工验收大楼交付。

建筑产业的升级，很大一部分原因需要解决行业痛点，例如：劳动力不足、生产效率低、产业精细度不够、控制成本或者环境污染等问题。

而传统二维CAD工作流的大量工作在施工阶段，由于方案不落地（低价中标成本包不住、找不到施工材料、施工工艺实现不了）等种种原因导致了设计变更，设计变更带来一系列费用追加的问题。

直到BIM工作流的出现，等于说是把原来配合施工阶段的工作前置了，基于BIM的正向设计的工作流，大量的工作交到了设计阶段，在开工前将所有东西准备就绪（施工节点、预算及招标价格、对接工厂、对接材料样板、最终建造技术及要点）。设计模型即竣工模型，设计完成就开干，现场按步就班拼装，陆续进场即可。当然，这只是最理想状态下的BIM正向设计工作流。

根据外装深化图纸进行BIM外装修改，而且，现场施工单位的图纸与甲方设计部的图纸存在延时，延时大概一个月。由于中间过程中协调周期太长，导致现场外装图纸、甲方设计条件、土建院图纸、BIM模型之间不统一，最终导致现场与图纸不统一。精装根据现场条件修第二版图或者三版图。先进场，先施工，图纸与现场不符，导致现场持续变更，最终精装修是这场接力赛的最后一棒。

结论：

结合实际案例的实践与分析，BIM工作流最终会形成三个阶段：建模阶段、BIM+CAD同步设计阶段、BIM正向设计阶段。设计端，需要跨越的软件的技术壁垒、专业内部技术壁垒、专业间协同技术壁垒；施工端，完整的产业链配套、计价算量招标系统的配合、材料及材料价格完成度把控等。能出图、能算量、能招标、能采购、能下单、能生产、最终能够配合竣工验收，只有这样才能完成CAD转型BIM正向设计。

引用：《基于BIM技术的正向设计流程探索》

来源：《名城绘》2018年  第11期

引用：《BIM正向设计与实用实践》

来源：《城市住宅》2019年第007期