如何在土木工程建设中利用BIM技术进行进度管理？

在BIM技术的支持下对数据进行有效控制，便于管理人员制定科学决策，以此实现资源的优化配置。在传统的土建工程进度管理中，主要是施工人员进行操作，存在一些弊端，而BIM技术借助可视化的形式可以显著提升进度管理质量具体说来：

（1）三维立体设计。在传统的土建工程中，图纸设计主要是二维技术涉及到水电煤气、管道等线路，设计中如果存在不足将造成后期设计方案变更难度加大，进而影响到施工进度。可视化画面可以直观的将现场实际情况呈现在施工人员面前，这要求设计人员设计出三维模型，然后进行高度的还原，在该模型中包括管道和线路的全部信息，便于施工人员及时分析是否存在设计问题，然后合理进行方案改进，降低施工难度，保障施工顺利进行。

（2）展示虚拟施工效果。在BIM技术支持下可以提前呈现出施工效果图，为更加科学的施工提供有效的支持，同时也能对施工进度合理规划，该技术可以把建筑的整体形态呈现出来，便于设计人员与用户有效沟通，让用户明确设计意图，提升用户的满意度。在后期的方案改进过程中也可以降低风险，达到理想的设计效果。

（3）建立4D模拟场景。在土建工程施工期间，容易受到诸多因素影响，需要对不利因素进行规避，否则将影响施工进度与工程质量。在该情况下需要借助BIM技术对各种因素合理分析，以此对施工现场情况还原，通过建立4D模拟场景可以合理分配施工任务，降低施工风险，提升施工效率。

（4）加强数据信息化管理。土建工程施工现场中包括大量信息，借助BIM技术可以全部展示出来，为各施工单位提供支持，保证施工更加高质量的完成。对于不同环节的信息处理更加高效，降低人力和物力投入，同时BIM技术可以为不同部门的沟通提供帮助，一旦发现施工进度问题可及时调整，不论是施工人员还是技术人员都可以及时发现施工中是否存在问题，在资源共享的情况下有效保证施工顺利进行。

（5）提升进度计划合理性。在三维模型中，可以呈现出各专业的相关数据，之后结合人力物力的配置情况科学编制施工进度计划，起到优化工期作用。进度计划的制定需要做好时间管理以及参数配置，编制施工计划的过程中不仅要考虑到总施工进度，同时也需要精确计算。传统的人工计算模式下效率不高，并且容易出错。BIM技术下可以对相关数据有效整理，对各施工阶段的材料、机械需求情况科学统计，实现信息共享。之后可以打造出四维可视化模型，为部门物资采购以及施工进度安排提供支持。

（6）促进进度管理实施。在土建工程施工期间，要求施工部门根据施工计划对施工材料施工器械施工工期进行全方位管理，BIM技术可以让进度管理工作更为简单，管理人员可以将四维模型与施工进度计划上传到相关文件中，然后按照模型内容组织施工，同时可以了解分包工程内的详细作业内容，合理安排物资设备，避免由于人为因素导致施工进度受到影响。由于土建工程施工工期普遍较长，容易受到材料价格变动、施工器械更换、施工计划变更等方面的影响，在四维模拟信息技术的支持下可以体现出如下优势：首先，利用专业软件能够根据参数时间对施工过程模拟，检查进度计划。在四维模型中，管理人员可以根据现场变更情况对工程信息进行修改，及时了解施工进度信息变更情况，当施工进度和预期进度偏差较大时，也能够在总体施工进度计划前提下完成施工。此外，借助四维模型的可视性，可以让计划变更后的施工人员及时掌握相关情况，避免由于信息传达错误，对施工进度造成影响。

内容来源：中文科技期刊数据库（全文版）工程技术2020年8月

作者：陈浩 上海协顺项目管理有限公司

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