随着建筑行业的进步和发展，传统项目管理的弊端也逐渐显露出来，如在各个管理阶段的不连续，信息传达效率低，各专业之间交流不顺畅等。要想满足现阶段工程项目高效化，标准化，精细化管理的要求，就要解决传统项目管理上存在的问题，对项目管理进行一次技术革命。
BIM（建筑信息模型）是一种数字仿真模拟技术，是利用其自身的特点，参与到工程全生命周期的管理中，但是BIM技术的核心并不是模型，而是储存在模型中的所有建设信息。BIM技术的出现，可以说是传统项目管理的一次巨大的技术改革，上一次建筑业的技术改革还是应用AutoCAD技术，实现了二维电脑制图代替人工制图，提高了图纸修改和利用的效率。住建部于2016年发布的《2016-2020建筑业信息化发展纲要》明确表明BIM技术在现代化城市建设中的重要地位，利用BIM技术结合工程项目管理，实现最低成本下的高效率管理解决传统项目管理的问题，提高建筑行业的项目管理水平。
BIM技术辅助项目管理的应用优势
传统项目管理中存在很多弊端，BIM技术和项目管理相结合形成一种新的管理模式，很好的解决了传统项目管理中的问题。BIM技术运用其可视性、一体化、优化性、仿真模拟、信息模拟和可出图性等特性利用数字化手段解决了传统项目管理在建筑设计、施工建造模拟、运维和成本优化的一些问题。研究数据表明在建筑工程中利用BIM技术信息共享实现设计同步修改，可以减少后期40%的设计变更；在工程造价方面可以节约80%的造价时间；在工期方面BIM技术的施工模拟提前发现问题并解决问题，可以缩短8%的工期；在协调管理方面各部门实现信息共享，缩短信息时间差大大提高协调效率。
内容来源：《建筑经济》第42卷第S1期2021年7月
作者：刘训梅 王柳燕
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