BIM5D怎么管理成本？BIM5D技术成本管理方法

BIM可以实现对相关信息的创建、收集等操作。这些信息主要包括模型自身对应的可视化信息以及几何信息，其中主要涵盖了项目中的机电、结构、建筑、声学、热工以及材料和对应的施工标准等信息。BIM能够利用模型中的信息在设计、施工、维护等建设环节或整个建设过程对建筑项目来展开系统设计等。

BIM技术在针对工程项目成本进行管理的过程中，其中的存储主要利用了一个中心数据库，并且基于此构建独立的信息模型，利用这种方式可以高效的完成信息的更新和管理，并且管理的准确性也得到了进一步的增强，与施工成本控制理论的集合能够极大地提高成本预算的准确性和及时性。综上所述，利用BIM技术进行项目成本的管理不失为一种好方法，目前BIM的维度已拓展到5D。BIM5D技术成本管理方法如下：

1、施工准备阶段的成本管理

在施工的准备阶段，可以利用BIM5D技术的动态模拟针对图纸进行分析和优化并且根据实际的需求制定出合理的满足项目质量以及工期要求的总体设计方案，并且将成本计划作为后续发展以及管控的目标。

2、施工过程中的成本管理

施工准备阶段建立的BIM5D模型对于后期的成本管理同样有着非常重要的作用，可以更好的为后续的成本管理提供指导以及基础数据。同时利用BIM5D的施工阶段成本管理其对应的实际应用范围也很广，一般可以根据实际情况的需要，应用在工程计量以及计价、进度管理以及安全质量管理等多个不同的领域。

3、阶段性成本分析与成本考核

在施工进行的过程中，基于BIM5D模型构建对应的统计以及汇总成本管理模型，其中一般包括运营成本、合同收入等不同的方面，利用这种方式确定整体以及局部的盈亏和超支情况，并且根据实际的需求具体到针对楼层级、构建级层面的分析，判定成本超支的原因，并且针对其中存在的问题，采取有效的措施去解决，将成本控制在合理的范围之内。