由于BIM技术的应用还不完善及现有软件的局限性(国外引进)，BIM技术在国内项目应用时还存在很多问题，主要体现如下：
（1）建设单位需求的频繁更改，导致设计单位、施工单位等额外的BIM工作量不断增加，同时建设单位对BIM管理的不熟悉，某种程度上削弱了BIM应用动力，因此造成设计单位工作成本增加，和施工单位的变更利润等“灰色收入”缩减。
（2）BIM软件种类繁多，熟练掌握BIM软件的人员也很缺乏，即使掌握软件的应用，在工程实际应用上也缺乏实际经验，如何正确合理的选择软件，能够对工程数据、环境信息、施工经验进行即时整合分析的BIM从业人员较少。
（3）BIM意味着大量的二维数据的加工与三维数据的创建，对数据采集和处理有很高技术要求。目前很多企业的数据采集仍然依靠人工查询、手动上传不仅周期长，而且精度低，对后续数据与数据的交互、数据与模型的对接也很不利。
（4）与国内粗放的工程管理模式相冲突。BIM技术引自国外，由于国外注重工程建设的长期发展，建筑行业市场化、专业化、标准化、规范化程度都很高，项目规划有成熟环境和机制，项目整合交付模式IPD模式为结合BIM技术的建筑项目执行模式，项目一旦启动，很少变动，本身体现一以贯之的BIM作风。
但国内工程管理模式偏重短期利益，因此本项目在实际应用BIM技术时，赶设计、抢工期、临场变阵的问题时有发生，BIM模型需要时时变更，给工程建模人员造成极大的困扰，一定程度上影响了BIM技术的在项目的应用。另外相比国外以BIM为平台的定位，现在国内对BIM主要作为软件来应用，对BIM的项目管理较少涉足。
作者：马军霞 仅供学习交流 版权归原作者所有 如有侵权请联系删除
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